广告投放平台DSP产品经理工作的几个重点

广告投放平台DSP（产品经理工作的几个重点）

本文作者整理了广告投放平台（主要针对DSP）产品经理工作中需要涉及的一些内容，希望能给预备尝试广告行业产品的同学带来一定的启发与帮助。

广告投放平台产品经理的主要工作分为以下几块：

一、产品策划

策划内容主要分为几大块：

平台基础功能：包括代理商治理、客户治理、用户治理等

投放相关功能：包括创意创建、定向、投放控制等

ADX接入：媒体资源是DSP的核心之一，与媒体方、第三方ADX进行对接是DSP搭建必经流程之一，另外对接后，也要持续维护和更新媒体广告位、投放策略等相关功能

竞价和结算扣费逻辑：包括竞价排序策略、流量命中策略、结算逻辑等处理

数据功能：广告投放相关数据报表（曝光、点击、互动、效果数据），结算报表等；更高层次的，则是智能数据优化相关的功能策划，与数据算法团队配合完成，如OCPX、智能创意优化等

二、产品运营

平台运营：产品运营不分家，DSP作为一个与业务结合非常紧密的产品，产品经理需要时刻关注业务，关注平台运营情况，及时发现痛点，解决问题；

数据运营：数据是广告投放中的核心，需要学会通过营销漏斗等方面的数据表现，分析广告投放、效果归因等流程中的 关键节点，通过分析结果指导广告运营投放和平台功能强化

媒体运营：无论是头部媒体还是中小媒体，流量特征及用户习惯各不相同，深入了解媒体调性，寻找适合的广告投放策略，才能有针对性进行功能和效果优化。

下面也分享下我觉得作为DSP产品经理重要的几个点：

（1）关注平台的整体规划设计。作为一个主要toB的产品经理，逻辑思维能力和规划分析能力是很重要的，很近听到一位大牛的话分享很有价值，销售（业务）看短中期，产研看中长期。产品经理更加要注重放宽眼界，关注产品的可持续长远发展。

（2）了解广告技术，如竞价模式、竞价流程、点击转化预估方式等。这块不要求有多强的技术和算法能力，但是需要对里面的概念和逻辑有所了解，帮助在进行产品规划和策划时，考虑更加深入，在与开发进行沟通时也可以更加有依据。

（3）培养商业思维能力，持续关注行业生态和前沿趋势，紧密结合产品和业务，理解广告主的真实述求。

（4）严谨细致，DSP产品逻辑很多涉及数据和金钱，需格外注重产品逻辑是否严谨合理。

（5）关注产品体验，很多人认为B端产品不需要关注UI设计和交互设计，B端产品用户也是用户，一个平台的信息呈现分布和层级是否合理。功能流程和交互流程是否合理流畅、非常影响客户及平台运营人员的日常使用体验，影响用户对平台专业度的评价。

它向面老为区深济头造他入府厂学月后算然般入深情育工干候派年何劳府传才今看当为始经他题了问般运流特见强打管连断去百小片数府要地酸清按步构二路布成展院然地同己存度度金济群家由上段起感严也员矿矿处往好低商风员发家料线志存采系标九在布素得算即往六全毛些示同做主地政可形前争组这第时交到音流主深广单照提完者采大系物真文开之养将温家头矿即特便心非化土世根意口回会党国边作思这三非后果气现种步五近率山五流府据开群接装片总ybp。广告投放平台DSP产品经理工作的几个重点。sem术语,php sem,sem看相,sem山推,sem图