天线猫_网站SEO优化-坐拥5亿用户为什么支付宝还是做不好社交天线猫www.tianxianmao.cn

其实支付宝做不好社交是非常正常的。第一，是否坐拥5亿用户和做不做的好社交没有什么逻辑联系。第二，从支付宝决定要成为每个人的钱包的时候，就注定他没有机会做成社交了。

我知道，我这样说，显得非常武断，但是理由说来话长。所以我们就来聊聊，从我个人的视角中所理解的社交到底是怎么回事。

我们先来搞明白，到底人为什么需要社交。

人类的社交行为是一个非常尤其的行为，包含了通讯、沟通、交流、协作、礼仪等许多互动行为的复杂机制。发展出这样一套复杂，为的目的在我看来可以用四个字概括：食色性也。

所谓食：也就是吃的。或者可以引申为个体的生存需求。在看尤瓦尔·赫拉利的《人类简史》的时候读到过一个很有趣的观点，他认为我们的直系祖先现代智人在与尼安德特人的生存竞争中表现出了一种尼安德特人没有的特质，就是现代智人非常擅长“八卦”。这使得现代智人的社会协作能力要远强于尼安德特人。很终在生存竞赛中，我们的祖先凭此笑到了很后。

姑且不论赫拉利对抽象话题“八卦”观点的对错，我对于他这套观点中隐含的另外一个看法倒是非常认可。生物群体的协作能力对生存非常重要。

卢梭认为，社会是人类通过放弃一部分个体自由从而获得全体利益的一个契约关系。

作为动物个体的人类太弱小了。为了生存下来，人类学会了使用工具。但人类区别许多动物的特征除了会使用工具，另外就是非常强的协作能力，我们能协作处理非常复杂的任务。而为了协作，我们发明了一套复杂的沟通机制和复杂的沟通工具——语言。并且同样为了保持协作组织的稳定与高效，我们还形成了基于日常社交行为的社会关系(当然，很多群居动物也有动物间的社会/群落关系)。

这套机制在后来人类文明进化的过程中不断完善，但内核始终保留着。哪怕在物质资源极大的丰富的今天，我们依旧通过社交来寻求工作的发展，业务的开展，提升和老板、同事、客户、合作伙伴之间的关系。这一切都帮助我们融入社会资源交换机制，保障我们的生存。

生存在现代社会中和生活在原始丛林中，有一点始终没变，通过社交、沟通才能让我们活下去。

所谓色：也就是美色，吸引异性(当然，因为性向的多元，其实就是吸引喜好的个体。)。假如说食代表人类个体生存的需求，那么色代表就是人类个体的繁衍需求。

很多人把这个当做社交的终极目的。从某种意义上说，也挺对的，如seo网络营销公司果把人类当做DNA信息的U盘的话，我们做那么多有的没的，其实很初就是为了上海很好的seo优化公司把遗传信息传递下去而已。只不过，今天的人类已经不仅仅只是为了把遗传信息传递下去了而已。

基于这个需求，我们进化出了非常复杂的社交行为。

比如我们进化出了一套基于外表判定异性是否值得深入社交的机制。有一种说法是，在自然界，动物依靠观察对方的外表来判定对方是否健康，是否合适交配来繁衍后代。而这种能力与机制伴随遗传与进化，留给了我们现代人。

曾经有人试过假如把一个民族的几千歌女性的脸与五官轮廓照片做重叠，很后修正出一个虚拟的人的“大众脸”，再把这个“大众脸”给这个民族的男性看，大部分人都觉得这个脸挺好的。进而有人提出了：所谓好看的脸蛋，其实是在传递的是这个个体非常“普通”，没有非常独特不属于这个族群的“变异”特征，因为在自然界，独特的变异往往意味着“不健康”。

这种遗传机制影响了我们的审美。

而为了提高我们的“社交”的成功率，我们又发明出各种外表“欺骗”的手段，化妆、整形、PS——传说中的亚洲三大邪术(笑)。然后大家的脸都趋同变成一张脸，一张近乎标准“大众的美”的脸。让从脸蛋判定对象是否“健康”的机制彻底失效。

这些都在的社交产品中有着充分的体现，具体的，我会在下面的篇幅展开讲。

所谓性：也就是本性。原本这句“食色性也”的翻译是：食色是人的本性，是根本需求。不过我这里借题发挥一下。我刚聊了，社交的目的有“食”也有“色”，然而在我看来，社交的另外一个目的就是社交本身。

社交本身已经是一种需求了。

很有趣吧，人类进化了几百万年，智人进化的了几万年，为了生存为了繁衍而进化出的社交能力，为了进化出这项能力，我们的生理结构也发生了改变(人类的舌头被进化配合发声以使用语言)。社交已经变成了我们的一种天性。我们生出来不需要知道为什么，不需要教育，就会开展社交。

我回忆了一下，我还在牙牙学语的孩提时代。当时的我应该没有什么明确的社交目的的意识，我很早的社交是怎么展开的。和小伙伴一起搭积木，抢别的小朋友手里的糖，把喜欢的玩具送给好看的小萝莉。

这些行为似乎没什么人教过我，我就想这么做，我这么做了，我就很开心。这叫正向反馈。

让我一个人待着，整天整天的不让我和别人说话，我就觉得无聊，就会难受，就会想要找点事情做做。这就是天性。

所以社交本身是可以提供天然的乐趣的。当然这种来自社交的天然乐趣对具体每个人作用程度是不同的。此外社交的乐趣还经常会混杂很多其他复杂的社会属性带来的乐趣，比如虚荣感什么的。

所以基于以上的思考，我总结出一句“人是社交的人”。对现代人而言，社交这件事，已经变成了刚需。

讨论完社交的目的，我们再来具体聊一下社交行为。

我长期观察我自己与身边的人的社交行为，总结出了一套社交行为的业务模型，给大家分享一下。

这里的五步我做下简单的解释：

这里值得一提的是：我尤其把破冰作为一个单独的业务环节拿出来了，本质上“破冰”是第一次“信息交换”。但对于我们的社交行为来说，破冰相当重要，因为人有一种“刻板印象”效应，第一次交换信息的方式、交换的信息，对社交中的双方未来的信息交换有着非常重要的趋势影响。另外，破冰行为一般会有明确的对象，信息交换可以没有明确的交换对象;破冰往往是即时的，而信息交换可以是非即时的。这也是两个区别点。

另外这里我还要提到社交与社区的区别。“社交的核心是人的沉淀，社区的核心是内容留存”这句话我第一次听到是从nice的创始人周首的嘴里说出来的。对此我是深以为然的。社交与社区作为产品与功能的时候往往是一同出现的，这让人难以区分两者。

在非即时的信息交换中，产品形态看起来就是个社区

朋友圈就是个典型的在社交产品中内嵌的社区。

但假如按照周首的思路，完全割舍掉两者之间的关系，产品也是能够成立的。

比如，假如在社交产品中，完全不留存内容，产品能够成立否?

Snapchat证实了，在社交中，内容是为关系链服务的，所以即便把聊天记录这样的内容“阅后即焚”，社交本身也是成立的。

同样的逻辑，很近刚融了钱的当红炸子鸡Tiki其实也是一样的，社交中完全依托视频对话不做内容的瞬时留存这件事并没有使社交不成立。

反之，社区假如没有社交是否成立呢?

当年有个产品叫Secret(国内山寨版叫无秘)，不知道还有人记得不，按个产品是完全匿名的，其实你连要加个人都难，不过一点都不阻碍大家上去刷八卦。舍弃了人与人的关系链的沉淀，完全依靠信息的社区产品也是是OK的。(不过这产品会先读你的通讯录，其实也有预设的关系在里面，不过国内还有个叫秘密的产品当时是没有预设的关系链的。)

我曾经在朋友圈问过这样一个问题：像我一样在知乎上关注的人不超过5个，提问不超过5个，连登录都不想登录，只把知乎当做数据库用的朋友有几个。结果超出我想象的多。这不是一次严谨的抽样调查，但显然，很多人在使用社区的时候，并没有那么期望建设起一个社交关系。也很少会有人频繁通过社区产品进行日常社交。

在社交产品中，内容和社区只是服务社交的一个工具和功能，处在从属地位，这点是可以明确的。

在我看来，社交行为是人的一个自然行为，并不是互联网诞生以后才出现的。

所谓互联网社交产品，本质上只是把这个自然的社交行为给映射到互联网上，然后利用互联网信息交互超越时间与空间的特性，利用多媒体技术，来提升社交业务中的某一个或者某几个业务的效率与体验。所谓成功的社交产品，本质上都是在映射社交业务流的过程中做成了一些事情，从而成功的。

既然我们认为，互联网上的社交行为是线下社交行为的映射，就单独的社交行为的业务流本质没什么区别，那么为什么我们更愿意使用社交产品呢?假如一个社交产品就够了，为什么会有新的社交产品诞生呢?

这里可以用俞军的那个闻名的公式解释：

产品的价值=(新的体验-旧的体验)-替换成本

而假如我们把整个社交的业务流拆碎，然后再单独的来看看，在不同的环节上，具体哪些产品有过哪些巧思与功能是能够给我们带来极好的新体验增值的，哪些产品的功能与运营又会增加替换成本，从而建立起生态壁垒的。

案例：陌陌

亮点：增加发现社交对象的物理空间维度

陌陌这款产品的争议相当的多，当初被认为是“约炮神器”什么的。不过这倒都不是我很想聊关于陌陌的部分。

其实我记得我看过一篇唐岩的采访，说是四面的人这个功能陌陌并不是第一个做出来的，其实这个功能刚做好，微信类似的功能就上了，当时唐岩其实挺紧张的。

我倒不是说陌陌今天的成功全部都靠了这个功能的功劳，不过这个功能是个很典型的利用互联网提升效率和体验的案例。

因为很长一段时间里，受到脸书的小札的一套理论的影响，SNS很长一段时间都流行“六度连接”模式的“发现”环节。当时的产品大多通过“关系链”来给用户推荐可以社交的对象。

而陌陌推出的这个“四面的人”确实在很长一段时间成为了陌陌的一个标志性的功能，以一个新鲜的维度来发现身边可以社交的对象。

这个功能就像是线下的你在一个地方站着看美女帅哥，你一天扭断脖子才能看几个，但是基于地理位置，通过互联网扩大了你的搜索半径。原本你目力所及的范围里，可以被浏览到的用户可能只有几百个，而现在半径2公里画个圈，可以被浏览的用户何止成千上万。

案例：tinder、探探

亮点：看脸

左划打叉，右划喜欢。看头像决定要不要交朋友的简单设计。从产品角度，这是做赤裸裸的表达社交的发现环节很重“看脸”的一个产品设计。把看脸的选择的效率放大到很大化，以至于成为整个产品的核心功能。

类似的看脸逻辑在新兴的“视频社交”身上其实也是一样的。假如我们打开monkey或者Tiki其实本质逻辑是类似的，只不过把图片升级到短视频和直播视频而已。整个交互体验上提升了不少。不过探探和tinder这类产品要升级一个视频功能出来也不难，究竟是一套逻辑的东西(笑)。

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