SEOer与SEO主管的差别在哪里

SEOer与SEO主管的差别究竟在哪里？为什么有些人非常努力的去工作依然只停留于SEOer而有些人很是清闲却可以高居SEO主管或者网络运营经理？这个题目无娽以为SEOer甚至良多SEO主管都没有去深入思考过。那么今天无娽就深入分析一下两者之间的差别，以便SEOer们有一个新的熟悉更加拥有努力地方向！

第一：SEOer与SEO主管对于SEO的熟悉

SEOer往往以为其工作内容既是将枢纽词排名做上去，所以天天就在拼命地编纂软文、发外链、写博客、泡论坛等等。他们以为，只要枢纽词做上去了就是一个合格的SEO就具备了SEO的能力，实在这种想法主意是错误的！而且大错特错！反之SEO主管或者网络运营经理则对于自己的熟悉有很大的差异。他们以为，自己就是这个企业的CEO！他们所思考的题目不单单是将枢纽词优化上去，而是从网站定位策划到终极的获得收益。这说来简单但其中包括了良多CEO才去思考的题目，好比网站的受众群体，网站的经营模式以及用户的心理分析与行为分析等等。真可谓是做着SEO的工作操着CEO的心。

第二：SEO主管必需具备的觉悟

想要成为主管去领导团队首先要有信服力，想要别人信服自己技术只是其中一部门因素，很重要的是要有利他精神。将自己知道的把握的技术知识分享给你的团队，在其他人有题目的时候积极地匡助其解惑。中国有句老话：教会门徒饿死师傅；这是SEO主管果断摒弃的观念！在匡助他人的同时建立起了自己于团队中的信服力且晋升了团队的整体水平！

第三：SEO主管步履至上

作为一个SEO团队的主管，一定要做到团队的表率，带领整个团队走向成功。所以事事SEO主管都要冲在很前面，为团队的伙伴做出案例并且耐性的指导伙伴们执行下去并理解其原理与意义。

第四：融入自己所在的行业

SEO不只是将枢纽词优化到理想的排名，SEO即搜索引擎很优化，但无娽以为SEO做的是用户体验、做的是行业分析、做的是运营策划，深入了解行业需求与用户习惯来制定整体的运营策划。并且将策划方案执行下去为所在企业创造价值！以下提供两个案例做一下对比：百度一下“环亚天元”和“欧杰斯”；第一个是对行业较为了解的SEO所做网站，初步分析其对于行业较为了解并且对于用户体验有一定熟悉；第二个是典型的SEOer所做网站。

总结：

SEOer与SEO主管之间的差异从熟悉到思维到步履均有不同，假如把自己当做SEO主管来要求自己并且这样去做那么你一定会成为团队的主管甚至网络运营经理。通过以上的分析来反思下自己，尽快改变，尽快成为SEO主管为互联网用户创造一个良性的网络使用体验。

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