SEO治理者的岗位职责

SEO在IT领域，明显应该采用项目负责制。项目负责制情况下，SEO的治理者就要具备项目治理的相关素质。一个seo总监所具备的能力不单单是专业能力,还有很多其它方面的能力,包括为人处事,人员的治理,培训,招聘,上下级之间的沟通交流,横向部门的对接等等...假如仅仅只是专业能力非常强,顶多就是一个高级seo工程师。 我们来看SEO治理者的JD，包含岗位职责和任职资格两方面。 一、岗位职责 1:团队的治理,培训,招聘 2:团队人员的绩效考核 3:渠道的挖掘,对接,跟踪 4:带领团队完成公司的业绩目标 5:对公司品牌的维护 二、任职资格 1:专业能力必须过得去 一个seo总监首先在技术上肯定得过关,究竟治理的都是技术,懂技术才能跟技术更好的沟通交流,像搜索引擎的工作原理,排名机制等等这些必须熟悉 2:数据分析能力 以结果为导向,其实是以数据在说话,通过数据的分析,可以看出很多问题,看出本质,没有数据就是在盲目的在工作。 3：沟通交流 作为一个治理者,有善于与人打交道,上下级之间的沟通,横向部门的对接,外部渠道的对接等等,无一不体现沟通的重要性 4:治理能力 作为一个部门的负责人,要善于人员工作的合理分配,绩效的考核,技能培训等等,这些都要求你要有一定的治理能力,治理不当,员工是会有一定的情绪的 由这份基本JD我们可以看出，SEO治理者兼顾技术能力和治理能力。技术能力不需要多么高超，但是至少要算业内专业人士。治理能力的要求更高一点。 用一个不太那么恰当的词语形容，就是技术官僚。因此，SEO技术假如想沿着这条脉络往项目治理层上升，就要保证自己技术水平不落伍的前提下，提高自己的团队治理能力。

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