SEO团队的构成

SEO团队究竟是怎样建成的?一个正规完整的SEO团队应该包括以下网站优化人员。

1SEO经理重庆优化负责公司SEO统筹及治理。具体工作包括：·SEO目标的制定以及SEO整体策略规划，包括内容及链接策略等。

·统筹和沟通，既包括与其他部门的沟通协作，也包括SEO部门内部任务及计划的制订和执行。

·竞争对手和关键词分析。·网站架构设计标准制定，对公司网站的新建内彝、HTML代码，页面优化都席该有内部规范培训，SE0团队内部的培训提高，以及帮助其他部门r解SEO基本常识的培训。

SEO经理需要具备比较高的水平，把握搜索引擎和SEO原理发方法，具备比较多的市场营销知识和经验，不能仅仅局限于SEO技术，也要了解网站建设、HTML代码，基本的编程知识，治理和沟通技巧，对SEO行业动向足够敏感，并且与SEO行业人士

有比较多的联系沟通。

SEO经理应该有足够大的权利。在很多公司，SEO人员地位过低，提出优化建议却

不能调动其他部门，尤其是技术部门，使计划很难实施。SEO经理通常至少应该是中上层治理人员，获得高层充分授权。

2.页面优化人员

负责人工调整页面优化因素，包括人工调整重要页面标题、正文内容、关键词分配及格式，增加和调整tags，调整内部链接等。

3.内容编辑

原创或编辑网站内容，发布内容时做基本本的SEO优化，比如标题的撰写、关键词研究及专题组织。用重庆优化内容的网站

也可自己需要有内容编辑进行审核及修改。链接诱饵的设置，尤其是资源型链接诱饵，也是内容建设人员的重要工作。

4.链接建设人员友情链接交换，依托于有价值内容的链接请求，社会化媒体网站上的账号创建、管

理及内容发布，文章发布，论坛及博客参与和评论，设计和制作链接诱饵等。

5.技术和设计人员

根据SEO经理设定的网站架构，对网站内部结构、分类设计、URL规范化及转向

进行调整。自动生成的页面进行代码及关键词优化。技术在大部分公司是单独的部门，SEO人员需要与其紧密合作。

6.流量分析记录、统计搜索流量，找出存在的问题，发现新的流量来源，SEO策略修正方案

SEO团队可大可小，根据公司规模及对SEO的投入，既可以是一个人，也可能多达几十人。目前的SEO人才流动性较高，虽然有点石论坛这样的专业平台及备种招

聘服务，但寻找到合适的SEO并不是件简单的事。从公司内部培训市场营销或技术人员充实SEO团队是更不行的方法。

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