SEO人员如何与网站开发人员更好的沟通

假如你真的按照一定时间周期与KPI去完成一个seo项目，你会发现一个人的力量总是有限的，你必须需要一个团队来协助你工作，而在这个过程中，尤其是你在集团性质的企业工作时，你会发现与网站开发运维人员，保持良好的关系，是一个非常重要的决策。

1、现实问题

我们知道对于SEO工作，除了站外的工作，更多的时候我们是在做SEO站内优化，尤其是网站上线之前，我们需要尽量的做好如下工作：

①网站结构的设计：多少个列表、多少个TAG标签、多少个内链相互链接等。

②网站速度优化：如何精简页面代码和处理大量的高质量图片，是否开启站内缓存提高页面速度。

③站内数据统计：是否需要自动添加锚文本，死链接的检测，网站日志的监控等。

这里就不过多的强调，比如：sitemap的建立，你可能都需要网站开发人员的配合，所以当你入职之后的第一天，就应该积极的与公司的相关人员，建立一个种关系，比如：借机去询问一些早前网站的技术指标等，提高第一印象。

2、网站改版

假如你有过在大型网站工作的经历，你会发现在某种程度上，站点的设置更多的时候是从页面的UEO去考量，更多的是参考产品的转化，而网站开发人员的主要工作，更多的是在付诸产品相关人员的工作。

但这个时候，假如你并不能有效的与其展开细节性的沟通，页面某些调整，可能成为SEO致命的打击，比如：

①页面样式的调整，使得整站结构发生变化，搜索引擎识别的主题就可能产生潜在变化。

②网站URL目录的增减，假如不即时处理，非常简单导致站内权重无法有效的传递。

③移动端用户体验的URL，是否导致相关性链接的变更，比如：很新文章推荐，变成TAG标签，聚合推荐，页面导航的调整对站内流量的与停留时间的影响。

3、前沿技术

我们知道搜索引擎天天都是在不断变化的，因此，作为一名搜索引擎优化师，我们需要时刻关注其很新的动态，比如：

①结构化数据，百度专业问答、网站精选摘要的应用，它都可以快速的在SERP首条进行展现，大大提高网站的点击量。

②百度小程序的配置，从初期对接上流量的扶持，到后期百度搜索与信息流战略生态的融合，是每个企业都需要关注的事情。

③MIP这种随时会出现的可以提升网站页面体验的新技术等。

所有这一切都是需要建立在网站开发人员的支持上，甚至一个简单站内页面友情链接的交换，没有对方你都很难实现。

4、矛盾冲突

毫无疑问，SEO人员与网站开发人员，永远都是一个互相博弈的工作，尤其是SEO是一个相对长周期的工作，很多技术指标，比如：AB测试的数据反馈，是需要一定周期的，而对于开发人员，这种调整可能就是即时的。

因此，我们有必要：

①尽量的调整时间与开发人员积极的沟通，讲述搜索引擎的工作原理。

②假如可以，尽量保持每隔一定周期，进行一次会谈，针对某些细节性问题，进行沟通。

③做好自己的业务汇报，提高SEO指标对业务影响的重要性。

SEO工作人员，我们应该定期与网站开发人员保持良好的沟通，这样才有利于我们顺利开展工作。

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