seo人员考核-招聘的SEO人员如何考核是不是很优秀的

很多朋友在网站seo优化的时候回碰到一些网站优化的疑问，其中就包括《seo人员考核：招聘的SEO人员，如何考核是不是很优秀的》问题，那么下面搜遇网络小编来给您解答一下您现在困惑的问题。

看看他的经历，说什么，然后招进来，看看网站后问他打算怎么做，什么时候能做什么，然后知道怎么做，以后要花多长时间，然后工作的重点，转载点的推广，都是非常全面的，很基本的是

你不认为这只是几个问题，如何设置搜索引擎优化编辑的绩效评估标准？seo岗位职责及考核。

编辑？是产品内容还是？假如是产品内容（复制、设计复制），可以从当月产品的总销量中减去基本工资，计算出本月的产量，再以当月的业绩为百分比。

例如：员工基本底薪为5000

当月销售额为6000

当月销售额减去基本底薪5000等于1000seo阶段性考核。

则此1000为员工本月对公司的产出

，这1000人中有10%-20%是性能

希望对您有所帮助。

没有系统的评估方法。总的来说，老板会给你设定一个目标。seokpi考核。

例如，包括多少。

有多少外链。

何时达到重量。seo考核标准。

您需要使用哪些关键字。seo主管工作考核。

如何评价搜索引擎优化部门的工作？seo有没有系统化考核。

根据部门分配的人数进行评估：seo人员的相关薪资。

第一，每日收集seo人员的工作指标。

第二，每日流量

第三，天天显示的关键字数量和次数

第四，增加友情链接交换次数

第五，增加外部链接和发布次数seo人员考核

第六，排名增加

第七专业，网站内容更多新数量解说seo人员的职责。

是一个简单的评估内容。具体数量根据人数和员工工作经验定制。

通过网站排名、日均IP和外部链接数进行评估seo人员的职责。

SEO人员绩效评估表

原发布者：谢慧娟

评估人员组：项目权重评估人员：具体要求评估者：评分标准员工确认：满分10个网站URL链接错误扣3分，网页样式代码错误扣2分，网站内容网站群协同全面优化网站结构和用户体验，优化与网站编辑的关系，优化与分类信息的关系。未达到优化标准扣2分。出现上述问题，得0分。搜索引擎中目标关键词的排名、稳定性和个数。主页关键词超过90%，70%8分，50%5分，30%2倍主页关键词数/目标主页关键词数（适用于维修站）得满分，主页无关键词得0分。目标关键字在搜索引擎中排名。目标关键字首页的目标关键字时间为一个月，目标关键字首页为满分，第二页关键字为7分，第三页（适用于新站）为5分，第四页及以上为0分。IP、PV满分提高30%，20%提高8分，10%提高5分。

关键词排名

IP目标网络IP、PV增长率（逐月百分比）和来自目标网站的关键词数量。性能50%简述seo人员的职责。

搜索引擎中目标网站内容的增长和变化，以及快照更新的频率。正常网站每隔一天采集快照得满分；网站采集率60%得6分，网站采集率40%以下20%以上得4分，搜索引擎采集不变更或不采集（适用于维护站）得0分。目标网站的内容可以被搜索引擎包含多长时间以及快照更新的频率。（适用于10天满分、20天8分、30天5个新站点的目标网站）。关键词在搜索引擎中的排名波动（以月为单位，适用于旧站）和新关键词在同一月份的排名。（月为单位，seo人员简历。

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