seo经理绩效考核指标-如何给seo做绩效考核

很多朋友在网站seo优化的时候回碰到一些网站优化的疑问，其中就包括《seo经理绩效考核指标：如何给seo做绩效考核》问题，那么下面搜遇网络小编来给您解答一下您现在困惑的问题。

根据要评估的部门人数分配任务：

首先，每日收集

第二、每日流量

第三、天天显示的关键字数量和频率

第四、友谊链接交流次数

第五、外部链接数目和发布次数

第六、排名上升

第七、网站内容更新次数

以上是简单的评估内容。具体人数根据人数和员工的工作经验而定。

SEO的绩效评估标准是什么？

很终结果，关键字排名！

对于一般的月度评估，请参阅收录，外部链接数，排名更改等！

来自用户的内容：秦建中

分类号评估项目网站自然排名网站优化与外部链接调整数（50）

一、定量工作[70％]友情链接数据统计分析，关键字跟踪，关键字自然排名优化

892、日常工作[30％]seo经理绩效考核指标

网站改进建议，团队合作精神，常见问题更新，每日出勤率

2、日常工作[30％]12日常工作报告

备注：每周评估一次，每周一次，每月评估一次；评估评分标准（总分）：A：90分以上B：80?89分C：60SEO绩效评估标准（）

得分说明1、完成月度计划优化排名工作90％或以上：10分2、完成月度计划优化排名工作70％：8分3、完成月度计划优化排名工作50％：5分4、未完成月度计划优化排名工作60％：0分1、提出有效的网站内部优化计划，并积极与技术部门合作（指定时间）提前完成优化工作：10分2、与技术部门合作在指定时间内完成网站的内部优化：8分3、未能完成指定时间内的优化（延迟）：5分4、站点的不完全优化：0分1、高质量的完成链建设（天天收集达到90％以上），并收集高质量的外部资源资源方面：10分2、高质量的外链建设工作（日回收率达到70％以上）：8分3、计划外链工作的完成（日回收量达到50％以上）：5分4、未完成的外部链建设工作（每日收集量少于50％（不包括50％））：0分1、在一周内添加2-4个高权重的友情链接，每日跟踪并检查交换链接的质量：10分2、每日跟踪和检查友谊链接的质量，及时调整：8分3、每日未能及时跟踪和处理友谊链接的筛选工作：5分钟4、天天不

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