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每个公司的审计标准是不同的。从几个方面考虑。seo绩效考核表。
一,根据关键词复制设置,需要升级多少关键词到首页。员工绩效考核表(范本)。
二,根据流量设置,网站流量增加多少。
三,有一些严格的公司会带来多少咨询,用户。
目前,增加流量是seo的目的。咨询,用户,涉及网站的其他方面。希望对您有所帮助,希望采纳。绩效考核表格大全。
SEO人员绩效考核表员工绩效评定考核表。
原出版社:谢慧娟员工的绩效考核表格。
被考核人员组:项目权重被考核人员:具体要求:评分标准人员确认:满分10分网站URL链接错误扣3分,网页样式代码错误扣2分,网站内容网站组协调整体优化网站结构,用户体验,优化与网页编辑的关系,优化与分类信息的关系。未达到优化标准扣2分。上述问题均得分为0、搜索引擎上目标关键词的排名、稳定性和数量。完成首页关键词90%以上得满分,70%8分,50%5分,30%2之间首页关键词数/目标首页关键词数x100%(适用于维护站)得1分,首页上不相关关键词为0分。目标关键词在搜索引擎上排名表现,目标关键词在第一页时间目标关键词在第一页为满分,关键词在第二页为7分,第三页(针对新站)第5页为5分,第四页及以上为0分。IP、PV增长30%至满分,20%至8分,10%至5分。员工绩效考核表怎么写。
关键词排名
目标网站IP目标网络IP,PV增长率(环比百分比)和传入关键词数量。
50%的业绩。搜索引擎上的目标站点内容包括增长变化、快照更新频率。网站收录正常,快照次日满分;网站收录率60%为6分,网站收录率低于40%以上为20%为4分,网站收录无变化或未收录为0(针对维护站)搜索引擎收录积分。目标站点的内容多久可以包含在搜索引擎中,快照更新频率。(适用于目标网站10天含满分,20天含8分,30天含5个新站)分。关键词在搜索引擎排名波动情况(月份为单位,适用于老站)排名及时间当月新站关键词排名情况。(单位数月,
根据部门分配任务数量进行考核:生产车间绩效考核范本。
一,日常收款
第二,日常流量中行绩效目标完成情况。
三,天天展示
关键词的数量和数量。四,链接数量兑换附加seo绩效
五,外链部门绩效考核评分表。
的生长释放数量。第六,排名的上升是
的。七,解答网站内容更新数量
以上为简易版考核内容,具体人数及工作经验的定制权。
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