SEO部门的人员绩效考核-有哪些指标进行考核

SEO部门和工作人员绩效考核方法是一个难点，不少公司都在探索完善中。关于绩效考核都有哪些指标可以进行考核，小编这里就和大家一起来了解下。

网站多少个关键词在一段时间内排名达到前一页或前两页，或者搜索流量在几个月内达到多少日IP，看似是好的绩效考核标准，但其实不简单正确反映出SEO人员的工作量。排名和搜索流量并不受SEO人员的控制，就算SEO部门做了大量的工作，排名和流量也可能没有显著提升。仅仅因为排名流量不理想就否定SEO部门的工作显然不公平，也不能激发SEO人员的工作热情，不能让SEO人员明确今后的工作方向。

所以排名和搜索流量可以作为整个SEO部门绩效考核的一部分，但针对每个SEO人员的绩效考核，建议加入真实反映工作量的内容。这种绩效考核目标需要是具体的和可测量的。

可在团队组建时，设定好绩效薪资，也可称为提成模式。下面的绩效考核方式供读者们参考。绩效、提成根据当月销售额任务完成率来进行计算，规则如下：

（1）月任务完成率<50%，提成率为0.8%。

（2）50%<月任务完成率<80%，提成率为1%。

（3）80%

1、每星期联系100个潜在友情链接网站。

2、每星期确保获得20个友情链接。

3、天天利用高级搜索指令，找到100个联系的外部链接来源网站。

4、每星期找到并发出10个单向链接请求邮件。

5、天天在相关论坛发帖或回贴10篇。

6、每个月设计WP模板2个。

从上面举的例子可以看到，衡量工作量的指标必须是某种具体行动，而且有明确数目可以衡量。只要SEO策略，方向正确，这种具体工作量长期累积下来，一定会导致排名与搜索流量的提高。在对SEO人员绩效考核过程中，具体可以测量的工作量应该占主要部分。

发布时间：2021-05-20

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