如何在大公司中实施SEO策略

人们认为搜索引擎优化不需要资源。高管有时认为SEO只是编辑现有内容的问题。因此，他们没有足够的资金或SEO员工来看到真正的自然搜索性能增益价值。

实际上，SEO不是在这里和那里改变关键词。它旨在优化数字营销，以满足企业及其客户的需求。没有优先权，资源和努力就不会发生这种情况。

我听到SEOer很大的担忧是他们无法在大企业公司中实施SEO建议。他们可能知道企业SEO是什么？企业SEO需要做什么？但他们的每一个操作都需要经过足够的说服力得到上司的答应才可实施。

有时，当我提出建议时，回答是“但我们需要IT来做到这一点。”你可以将“IT”替换为“合法”，“品牌”，“UX”，“运营”，“产品数据”，“”创意，或“策略”。

SEO确实需要与其他团队合作。相对较少的具有大价值的SEO项目可以在不涉及其他项目的情况下完成。

因此，SEO专业人士的建议应该与不同专业领域的许多人交流–搜索引擎优化，技术，营销。它是关于优化数字营销形式满足业务及其客户需求的方式。

解释你要求的内容以及为什么需要它

获取SEO资源的第一步是解释你要求的内容以及为什么需要它。

许多SEOer都错误地认为每个人都理解他们的语言。相反，好的SEOer应该用足够的信息来解释他们的情况，治理层能够理解它，并且有足够的细节可以作为执行的蓝图。

例如，假设需要向头导航添加链接。这一点对于SEO专业人士来说是显而易见的：它将促使更多的内部链接权威来接收新链接的页面，从而提高其可视性和产生自然排名搜索流量和收入的潜力。那么公司为什么不想这样做呢？

但是，只要向老板发出意见，要求提供新的标题链接，大多数情况下都是做不到这一点的。也不会要求在一个类别页面上提供一份副本。或者一个新的内容页面。或任何一些SEO建议。

这就把我们带到了“为什么”。在大多数情况下，实施任何SEO策略的原因是投资回报率，从建议中估计收入增加。但还有其他原因。例如，你可能需要提升品牌知名度，或者将品牌的相关性扩展到新类别，或者将新的访问者填满渠道的顶端，这些访问者可以转换为客户。

如何记录文案

推荐的内容是重要的，而不是走形式的统一格式。例如，你的组织是否回应Word文档或PowerPoint演示文稿中的要点？坚持使用的功能并使用该格式记录重要文案。

从一个明确说明建议和价值的句子开始。例如：从标题导航中添加指向手提包部分的链接，以使自然排名搜索性每月收入增加约123000元。

接下来，解释推荐的原因。在上面的示例中，你将解决站点体系结构，内部链接和链接权限及其对所有主要搜索引擎算法的重要性。此外，讨论收入增长估计背后的数学。

猜测问题并预备答案。“什么是链接权限，为什么重要？”“为什么标题链接与网站的其他区域相比如此重要？”

具体建议是什么？你会如何描述它？假如它是一个链接，它将链接到哪个页面？是指向现有类别的链接还是你要求新的高级类别？

提供有用的视觉效果。他们不需要平面设计师。抓住屏幕并用箭头和注释进行注释。或者草拟你的想法，拍摄照片，并将其包含在你的提案中。清楚地表明你的视觉是概念性的，而不是很终的设计。并注重不要侵犯创意团队的专业知识。

考虑一下尚未实施该建议的潜在原因。也许品牌体验需要更简洁的视觉设计。或者用户体验团队认为添加会降低访问者浏览网站的能力。或者开发人员已经确定它并不像看起来那么简单。猜测可能的障碍并建议替代解决方案。

当然，建议越复杂，你的文案就越需要具体。这些细节可能包括元标记，结构化数据，重定向，内容，代码元素和应急计划的解释。

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