如何说服同事让对方支持SEO

搜索引擎优化已经存在了近20年，但它在中国并不是一个被高度重视的职位。甚至一些公司同事也不知道什么是搜索引擎优化。

尤其是当你在一些大型网站上工作时，很多搜索引擎优化工作实际上被外包给了其他公司，这使得搜索引擎优化人员很难获得有效的支持，甚至在内部团队合作时被忽视。

基于之前担任搜索引擎优化经理的经验，陈子将通过以下内容进行阐述:

1。角色交换

我们知道搜索引擎优化工程师，企业中很常见的人之一是程序员。我们有很多非常直观的交集，但是有时程序员不能理解你的需求，比如:

1。可以平等访问的网址，为什么应该选择动态屏蔽和静态。

②为什么必须确定主页网址的优选性？

③为什么有些站点需要定期检测死链接？

④甚至有时链接交换需要程序员标识匹配。

这似乎给程序员的同事增加了很多麻烦，但有时你需要从不同的角度思考，例如，更正确的流量有助于网络前端工程师合理选择登陆页面的配置。

因此，你可能需要向他们表明，你这样做将有助于彼此如何促进或减少他们的工作，甚至有助于关键绩效指标的评估。

2。事实胜于雄辩

当我们谈论搜索引擎优化时，内容团队实际上是营销团队中联系很频繁的，但是不要太兴奋。这个内容团队通常基于内容病毒营销，而不是一个简单的搜索引擎优化编辑团队。

当你需要来自另一方的更多支持时，你需要让另一方明白，基于搜索引擎优化的基本优化有利于营销内容的相对正确的自然排名。

以便在搜索结果中获得高质量的正确流量，并为内容的有效传播提供流量支持。

3，简单理解

作为一名搜索引擎优化专家，你有没有在企业领导面前做过工作报告？这时，你必须告诉对方搜索引擎优化的术语，如:什么链接诱饵，关键词积累等。

对方其实很难理解你报告的内容。因此，当你做相关报道时，我们的建议是:“用一些简单理解的词，比如:流量的增加和产品的转换率，这样对方就能清楚地知道你在记住利益方面的贡献是很好的策略。

假如你有能力计算投资回报率，这是很好的。

4。员工团结

假如我们说在许多企业内部有一个“有人情味的小社会”，你可能会说，这和搜索引擎优化技术有什么关系，但我们都知道，在一个完美的搜索引擎优化策略中，假如没有团队相关的人来支持你，申请一个预算。

然后，你很难开展下一步的工作，尤其是一些商业领袖经常错误地认为搜索引擎优化工作是“免费”访问流量。

因此，在家里和企业内部，假如你想把工作做好，你需要时间线下来拉近人与人之间的关系。你知道的。

虽然我们一直反对“一分为二”，但是搜索引擎优化人员应该学会立足现实，尤其是当你刚进入一家公司的时候。

如何说服同事，让对方支持SEO？文章总结:如何说同事，让对方给SEO团队一些支持，还有很多细节要讨论，以上内容仅供参考！

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