品牌优化该怎么做

什么是品牌优化运营？

在商业交易的过程中，妨碍我们很多的就是交易费用。那么又是什么在阻碍交易费用？那便是你是不是被他人所了解，你卖的物品他人认不熟悉很重要。而以多快的效率去认知你，事实上直接决定了整个交易过程，决定了商业效率。

品牌的产生是市场竞争的结果，是以便于区别“我有哪里不一样”的竞争战略。也是顾客的记忆和治理决策的标记。顾客的决策环境是一个多维度繁杂的空间，而品牌要想用一个品牌形象，又能给公司品牌代言，又要装萌，还要卖东西，这些是很难同时兼得的。这也就是我们经常说的品效难合一。

而品牌优化能够非常好地解决以上的矛盾。因为品牌的本质就在于搭建一个三维空间或是多维空间，在这种空间内产生各式各样的小故事。小故事虚拟现实，让人以为这是真实的，从而得到沉浸系统的体验。品牌造就的不只是一个品牌形象，而是一个情景化的世界，这里有不一样的人物角色、不一样的场景、分工明确的功能，处理顾客很根本的问题。对公司来讲，能够全方位促进顾客，提升商业服务效率。

为何必须品牌化运营？

因为逆水行舟，不进则退。是熵增的必然趋势，有机体不断由有序走向无序，很后不可逆地迈向身亡。而依据王东岳的递弱代偿基本原理，我们必须提升自己的偿还度才可以得到生存。如同薛定谔说的，人活着就是在反抗熵增定律，性命以负熵为生。

品牌优化运营能够更好的解决品牌老化，让品牌能够重回年轻。

品牌会老化，老化是一个必定的全过程，品牌是一个有机体，会经历孕育期、幼稚期、成长期、成熟期、衰退期等五个阶段。品牌价值在提高时，衰落也在同步产生，直至有一天发展曲线直行线下降直至衰落或培育出第二曲线。盛极必衰是自然界、甚至宇宙空间的自然法则。

品牌的老化身后是品类的盛衰，而品类盛衰的身后是需求意识的升级。

品类如同一条“江河”，品牌则是在其中的“船”。公司可以发展起来，更多是借助于大的市场环境，在品类的江河里发展起来。而决定品类身后盛衰的是顾客需求观念的升级。谭大千表明，“搞好商品不仅是单纯性的技术优化升级，更多地是对需求认知能力的提升，品类机遇便是品牌机遇。”

很贴近实质，从哲学上看，品牌化还取决于人作为区隔于其他动物需要寻找意义，人活着就需要故事来填满现实世界的缺失和寻找生命的意义。活着就是一种意义，意义就需要多维空间，这就需要品牌优化打造。

怎样品牌优化？

实际上知名品牌优化运营，我更想要称为公司的品牌化运营。

公司品牌，就是企业讲故事的能力，如何打造一个世界观、在这个故事里背景是什么，也就是故事世界观的设定；其次，在这个设定下，共同的愿景或者文化是什么？这里就要寻找文化母体；为了完成这个愿景，大家会做什么事情？会发生什么事情，这就是情境。而以上所有都需要企业赋予道具去实现。企业IP化落地在于创造一个第三世界，并且赋予消费者角色、场景、道具等。

在品牌的世界里，一切内容都重新构建了。故事变成内容，商品变成游戏道具，感情变成情景，品牌形象变成人物角色。大型企业，类似阿迪达斯、阿里、腾讯他们足以搭建一个国际级IP。但绝大部分公司的品牌化，初创只需要一个小情景就可以了。

而这一小情景，很好是的方法就是以产品创新开始，让商品会讲话，变为内容。直接将商品艺术化人格化，实现和顾客的情感连接。商品即内容，这就是商品的品牌化。

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