内容行业的中心化VS去中心化百度给出的双向选择

如何实现小程序的冷启动?很少有人能给出足够正确的答案。

解答莫过于此——即你可以凭借自己的关系链、朋友圈、微信群等来获取自己的第一批种子用户，然后慢慢依靠自身内容的品牌调性进行裂变放大。

从0到1显然并非这么简单。对大部分内容小程序开发者而言，这是一个必须正视的难题。

问题的很直接落脚点恰是小程序冷启动的定位。即对于开发者而言，在不同的平台之上，要么选择放大企业的品牌宣传的去中心化模式，为不同用户提供足够全面的内容服务;要么聚焦能够迅速获得精准粉丝，快速冷启动的中心化平台，同时可兼实现成本控制。

没人想到，这个选择来的如此之快。

基于此的一个大背景是随着疫情的来临，小程序越发成为人们在移动端活动的核心阵地，即越来越多的人开始倾向于在小程序上获取必要的信息、资讯，以保证能快速轻便地得到有价值内容。

用户量级的增多加剧了选择时间的提前，甚至从某种角度来看，这不仅是小程序开发者的选择题，也更是所有内容小程序平台的一场答卷。

可以说，不论中心化分发，还是去中心化运营，从某种程度来说，这不仅仅是一个涉及到开发者的“阵地”选择问题，更是平台基因的定位。

但值得庆幸的是，如今这个问题，已然不再是单选项。

一、内容的新“破局点”

“DAU增长400%，日均GMV增长300%以上“，这是“一直看漫画”百度智能小程序给出的两个数据。更为亮眼的消息是，如今小程序已经超过App成为“一直看漫画”用户增长的新助力。

这恰是小程序赛道的一个缩影，即随着即用即走、便利高效优势的不断放大，小程序越发成为人们获取新闻、资讯、娱乐消息的第一选择。

数据为证，根据艾瑞咨询在6月19日发布的《2020年中国移动互联网内容生态洞察报告》显示，如今小程序的用户认知度已经高达86.2%，并且在知道小程序的人群中，96.6%的用户已经开始使用小程序，甚至有35.0%的用户出于节省内存和方便考虑，直接使用小程序取代APP下载。

基于此的一个现状是，随着疫情的来临以及移动互联网的深入发展，人们对于内容的深度和广度有了新的要求，即不仅内容的形式要多，其深度也要更加垂直细分。

但这恰对应着如今的现状，即对不同的资讯内容而言，都承载在不同的App中，若想浏览不同的资讯，用户就需要下载各式各样的App，不仅工序繁琐，更简单冲淡用户对内容获取的即时新鲜感。

更与之相悖的是，数据统计，当下的手机中只能存在11—30个app，除却系统本身自带的软件之外，留给人们自由选择的机会极其有限。

可以理解为，从某种程度上这也恰降低人们对内容资讯的获取欲望。

但小程序“货架式消费”及轻量级启动特点恰能完美解决这个问题。用户可以在多元化的内容框架内即搜即用，不论是查询讯息还是购买商品、服务，抑或是观看视频，都足够简单高效，且零打搅。

以百度智能小程序为例，据了解，百度智能小程序目前已覆盖30多个主流内容领域，尤其是疫情期间，新闻资讯类小程序占比更是高达34.3%。

更可以看作，和在线教育、远程办公、聪明医疗等多种疫情生活方式相同的是，在后疫情时代，大部分人仍然会对现有的内容阅读习惯保持延续。

与之相对应的猜测是，随着后疫情时代的来临，小程序在内容分发侧的优势会愈加明显，其自身的便携性、低成本度以及天然的大平台流量寄托模式，会使其愈发成为内容行业的新破局点。

新破局点也意味着新的的用户流量接口，即对内容创业者而言，小程序已然不再是内容创业的可选项，而已经成为了获取用户的发展必选项。

相较于传统App获取用户的模式，小程序本身就沉浸在大平台广泛的公域流量内，内容创业者更能近距离接触目标用户，进而完成用户聚合和品牌宣传。

在这个新兴的流量矿藏内，谁能更快地贴近用户做出选择，谁就能先人一步。

二、去中心化VS中心化

内容的真伪命题?

“在中心化平台上，我们可以基于平台化的生态规则，基于用户需求做定向内容，可以借助平台的生态帮我们分发内容触达用户，在去中心化平台上，更多是基于我们已有的粉丝经营。”郑述超说道，他是律图法律咨询的运营负责人，也更是小程序赛道的资深经历者。

他的这番话来自《互联网圆桌派》。这是一场由百度智能小程序和晓程序观察联合主办的互联网直播活动，而本期的主题恰是“内容行业如何打好「中心化+去中心化」组合拳”。

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