前有“百度已死”,后有各大自媒体冲击,做SEO的伙伴们越来越迷茫,直接表现就是人员不稳定,拿我们自己来说,优化小组一年换一拨人,客户有埋怨,公司也承受损失。
作为一个从业7年的SEOer,今天跟大家聊聊SEO到底还有没有价值,该如何定位SEO这份工作,也希望每一位SEOer初心不改,凌厉向前。
SEO是否还有价值
这个问题枯燥乏味,SEO汉译为搜索引擎优化,而很多SEOer将其理解为了百度优化,于是一出现百度负面信息就开始哀嚎,可微信、抖音、头条、微博哪一个热门APP没有搜索功能?
这是我们常见的别人画一个框你就往里面跳的情节。假如非要从狭义来说SEO单指百度优化,SEO也一样有其无可替代的价值。
医疗、金融、外贸、建筑、教育等机构在SEO优化的投入是巨大的,在远古时代百度作为网民的优选流量入口一家独大,那一批SEOer享受了很大的红利,进入自媒体时代百家争鸣,自然会有一批人会被淘汰,这是发展铁律。
SEO是一份什么工作
公司成立两年多,经历了十几个SEOer实战PUA留下的血与泪之建议:在上岗前你一定要明白:SEO是一份什么工作。
在远古时代并没有SEO这个专岗,而是网站运营岗位的一项衍生或技能,而现在SEO基本取代了网站运营岗,这种本末倒置让SEOer找不准方向,失去了许多魅力。
假如以运营的思维做SEO,你关注的将是网站数据、内容建设以及不断的网站体验度与结构等,这是我们一直提倡的思路,将优化回归本质,也就是网站运营。
但你往往会认为SEO是技术的代名词,而不是运营岗的岗位名称,所以你关注的是怎么做黑帽、怎么引蜘蛛池、天天改一次网站,明白了原来做SEO也会谢顶。
后面我会说这两种定位未来的方向,我们SEO小组人员流失大的主要原因在此,大部分同事选择了后者,并且产生了一些结果让我个人很排斥后者。
SEO该如何往前走
很多SEOer在企业的存在感弱,话语权不强导致要么放弃了SEO或不断跳槽,对于刚入职或已在职的SEOer,一定要明确自己的发展方向。发展方向大致分为两块:竖向发展与横向发展。
竖向发展也就是让自己更专业,对于专业的定义是:
内容建设质量更高且时间更短
对数据的把控更加精准
KPI制定更加精准
对于网站体验度与结构有更深层次的理解与分析
对于多个网站或站群仍然能治理到位
竖向发展会让你依次经历SEO→SEO工程师→SEO高级工程师→SEO经理→企业SEO规划,我碰到过很多是领域权威的前辈有这一块的成功经验。
横向发展则是跳出框外,把SEO运营的思路带入其他媒体平台,把握了全网营销与推广,可以胜任更多岗位如SEO→互联网营销与推广→运营→产品经理→等等...
这两种发展方向都有许多优秀前辈证实是可行的,但还有一种畸形的发展方向SEO>前端开发>SEO>后端开发>SEO,这种在运营岗与技术岗之间往返横跳的操作往往会让SEOer忘记初衷,迷失方向。
搜索的市场一直存在,只要有搜索市场就有seo,别把自己用条条框框限制住,搞清楚到底什么是你认知的SEO,朝着目标前进,加油!
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