分工明确与队员积极配合是seo优化团队治理的主要核心

(3)存在SEM、SEO等重叠部门，分工不明确。

那么，如何治理一个搜索引擎优化网络推广团队？

1、分工明确

在企业中，首先要解决的问题是与公司原有的相关推广部门保持一定的距离，如社交媒体、SEM和DSP运营相关部门。

内容一定要有重叠，并且在实际操作过程中，避免过多讨论各部门的网络推广细节。究竟，在许多情况下，不同的部门有不同的需求。

2.积极与内容团队沟通

当一个新的搜索引擎优化部门成立时，它通常会在创建内容时与原始网站编辑器进行交互。除非你是新公司，否则你可以带自己的内容编辑器。一般来说，你需要花一定的时间来练习搜索引擎优化技术和总结搜索引擎优化文案模板。

3.听取销售团队的意见

当我们谈论如何治理搜索引擎优化推广团队时，许多人认为搜索引擎优化只是推广部门的工作。事实上，我们需要清楚，所有的搜索引擎优化策略主要是为了销售产品和服务。

当您与销售团队频繁沟通时，您将对目标用户的需求有更直观的了解，也使销售人员更好地理解搜索引擎优化工作的属性。

4.提高技术人才

简单的理解，搜索引擎优化是一项战略性的工作，除了超过100万的网站，一般的搜索引擎优化专家不能很好的理解代码，但是有时候，新的搜索引擎优化网络推广团队经常需要与开发者见面，澄清程序修改的细节，比如死链接。自动检测和提交、动态参数屏蔽、网址标准化、相关标签调用等。

这要求搜索引擎优化主管和项目经理具备一定的技术背景，否则可能会影响项目的进度。

5.定期向主管汇报

使用易于理解的语言来分析搜索引擎优化网络推广团队的重要性，它的投资回报率以及它如何影响转换率，这样你就可以在工作时申请更多的预算。更好的策略是定期提交搜索引擎优化数据分析报告。

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