1、货品损坏率
无人货架由于处在公共场所，货品损坏、网站seo优化软件,百度seo优化软件,seo排名软件,丢失的现象时常发生，这也导致公司也要面临亏损的情况。因此，如何从选择货架位置、选品、单价规划、日常运营监督等各个环节进行把控，把损坏率控制在合理范围内是所有入局者要解决的难题。
2、盲目扩张
上文中提到的GOGO小超无人货架，倒闭的原因在于扩张速度太快，疯狂的跑马圈地超出了资本的承受能力，导致供应链完全滞后。
3、物流成本问题
尽管无人货架看上去由货品和货架两种产品组合而成，但依然要面临着不少成本问题。最大的问题则是物流成本，很多无人货架品牌无法承受物流成本带来的压力，无奈退出市场。
丰e足食由于背靠顺丰这个物流巨头，本身优势明显，入局后很容易就能后发先至。
顺丰作为国内运输最快的物流品牌之一，本来就积累了不少客户，丰e足食利用顺丰的客户资源，继而抢占办公场景，让无人货架项目顺利扩张。
此外丰e足食利用覆盖全国CBD区域的顺丰小哥天然优势，以“店主责任制”+“熟人店铺”模式,有效控制货损在行业较低水平,以降低货品损坏率。
当然，在物流方面，评论采集、文章排版、关键词组合、顺丰本身作为物流企业，自然不用担心这个问题。
所有的行业问题都可以迎刃而解，在运营过程中，丰e足食还利用人工智能和大数据，实现商品选品、定价、补货的智能化，这也是之前任何一家无人货架企业所不具备的功能。
据悉，丰e足食计划在2年内计划建成20万个终端设备，目标成为日订单规模达到150万-200万的新零售巨头。
一批批无人货架企业倒下，让新的平台有了入局机会，更重要的是意识到行业存在的问题，问题解决后，自然也能够起死回生。
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