近期，B站引入了新的股东——索尼，这是继腾讯、阿里巴巴之后B站引入的又一巨头。据悉，未来双方将在动画、移动游戏等多个领域展开合作。这一次交易其实早有预兆。4月8日，B站公布与索尼音乐娱乐达成战略合作，而更早之前B站已与索尼旗下Funimation在动画内容领域达成战略合作。
官方消息显示此次索尼入股B站是加强两者之间战略合作紧密度的举措。假如进一步思考，索尼选择此时投资B站，与近年来B站呈现的变化相关——在B站不断推行「去游戏化」策略下，B站的营收正在提升，营收类型更加丰富，同时B站的用户基数高速增长。综合来说，「B站正逐步成为一个受大众欢迎和认可的平台。」
2021年B站财报显示，2021财年营业收入相比2021年增长64%；同期营业收入多元化取得标志性进展——游戏收入占比由2021年超过70%下降至53.08%。同时，广告业务、直播和增值服务营收明显增加——2021年广告收入占比14%，直播和增值服务占比达接近30%。
同期，B站用户增长与用户粘性的持续。财报显示，2021Q4B站月活用户同比增长40%；移动端月活用户同比增长46%。此前，B站招股书显示，哔哩哔哩的用户日均使用时长达到76.3分钟，正式会员第十二个月的留存率超过79%。
B站的「破圈」归根到底与B站的「去二次元化」相关。当然这里的「去二次元化」并非指代B站不再以二次元内容和二次元用户为核心，而是指B站正在逐渐从一个圈层化意味明显的「二次元」视频网站向综合性的视频娱乐网站转变。
其实，B站酝酿「去二次元化」、「去游戏化」已经很多年了。
2020年，相关数据显示，B站的手游营收约为8600万，占收入比重65.7%；到了2021年，B站营收超过20亿，其中83.4%来自于游戏，这其中又以其代理的单款游戏《FGO》为主——它贡献了72%的游戏营收。
游戏营收占比过大，营收类型过于单一对B站来说很危险，参照第九城市的结局，单一依靠代理单款游戏对日渐庞大的B站来说难免有倾巢的危险，B站想要继续发展，必须要多方向发展。
一开始B站的核心思路是围绕增加变现的渠道很终实现不单一依靠游戏营收，即「去游戏化」，但实际动作中并没有统一的思路去指导变现，而是不断地在多方尝试，诸如B站推出了线下活动品牌BiliBiliMacroLink（以下简称BML）、官方淘宝店、旅游品牌Bilibiliyoo等等。
这其中，有成功帮助B站变现的部分，典型包括BML。至今，在不断的打磨中，BML已经成为颇受B站用户拥戴的线下系列活动品牌。据悉，2021年B站BMLVR演唱会20分钟内即售出约90%的门票；2021BMLVR标记想去的人数超过10万，直播当晚2021BMLVR在线观看人数超过600万。
当然，B站的动作中，也有也有饱受争议的部分，比如，B站推出的旅游子品牌Bilibiliyoo聚焦赴日定制游产品，主打「圣地巡游」概念。但该产品无论是定价还是服务体验上均遭到了部分用户的「吐槽」。
此外，B站还有一些「神奇」的动作，很典型就是2021年冠名上海男篮，并将之改名上海哔哩哔哩篮球队，用以吸引更多体育用户。但在合作几年之后，2021年上海男篮启用「上海久事男篮」的新队名，意味着和「哔哩哔哩」终止合作。
自2021年开始，B站破圈的路径开始逐渐明晰起来——以内容为核心破圈。相比原先聚焦于二次元内容，当前的B站已经在生活、影视、教育等多方面扩展内容容量，提升内容质量。
综合来说，B站在内容领域的扩展分为两条路径——UGC和PGC。
深入挖掘UGC领域资源是B站的独特属性。庞大的UP主资源是B站相比较其他长视频网站没有的绝对优势，因此，在内容本身的挖掘上，B站也有意持续开发UP主资源。
2021年1月B站推出了一系列的UP主激励计划，符合条件的UP主可获得收益。同年末，B站举办BILIBILIPOWERUP年度UP主颁奖，从创作力、影响力、口碑力等综合维度出发评审出100位UP主，表彰当年拥有出色数据表现的UP主，这100位UP主又被网友称为「百大UP主」。
至今B站共计评选了两届百大UP主。从名单的变化上来看，生活类、科技类中百大UP主数量有明显的增长。这一结果是这两个领域中UP主的创作力、影响力、口碑力增长的结果。在B站加大加强对UP主扶持的语境下，也反应出B站对科技、生活等领域内容创作的支持。
在PGC内容领域，近年来B站投入了大量的资金购买影视内容。如2021年B站购买了《哈利波特》系列电影版权，2021年上架成龙的《警察故事》、《卧虎藏龙》、《赌神》、《功夫》等；2020年上架了《指环王》3部曲与《霍比特人》3部曲等诸多国内外经典影视作品。此外，B站也上架了《蓝色星球》、《地球脉动》等纪录片和《杰尼斯Jr.频道》、《师院漂亮的西班牙本色旅游》等综艺作品。虽然其中部分作品标记为「会员」即为B站大会员可观看的内容，明显有丰富会员权益的意味，但无可厚非的是，B站正在积极的扩展PGC内容。
在直播内容方面，B站也不惜重金「买」下了前「斗鱼一姐」冯提莫和《英雄联盟》全球总决赛中国地区三年独家直播版权，丰富直播内容。
此外，B站也积极的探索与其他影视内容专业机构展开合作，上线相关内容，共同培育、孵化UP主资源。2021年9B站公布与Discovery达成合作，上线Discovery专区，双方还在内容共制方面有相关计划；2020年1月2日，B站与QQ音乐达成深度战略合作，共同扶持优质音乐人以及音乐作品……
另一方面，B站也开始探索自制剧等内容，作为出品方参与出品了《非正式卧谈》、《哔计划》等综艺内容。很成功很出圈的的则是B站2021年元旦晚会，依靠B站丰富的UP主资源，以较低成本收获了4600万次的播放量。
B站「PGC」+「UGC」的PUGC模式下，B站内部ACG二次元内容依旧火红，但生活、娱乐内容明显增多。2020年疫情期间，学习类视频内容出现爆发，B站也借机吸引了不少优质的教育类UP主——「网红」厚大法考罗翔老师入驻B站，一天之内粉丝就突破60万。
PGC与UGC两种方式共同发力，让B站在内容破圈方面成效显著。很直观的结果是用户的变化。
有统计显示，2021年B站用户中超过50%的用户在24岁以下，其中17岁以下的的青少年占主体，占比超过了35%，而29岁以上中青年用户占比仅为10%左右。至2021年，B站主要用户依旧以24岁及以下青少年为主。很明显的变化在2021年，积极「破圈」之后，B站中青年用户比例明显上升。相关数据显示2021年B站25岁以上用户占比超过了60%。
但B站并未因为中青年用户数量的上升而明显的改变其二次元、娱乐的氛围，相关统计显示2021年B站用户标签中，数量很多的是「游戏狂」、其次是「动漫迷」和「休闲佛系生活」等。
积极的「破圈」，补充内容带来的新用户与流量直接帮助B站广告收入实现增长。B站2021年财报显示，2021年Q4B站广告业务收入2.9亿，较往年年同比增长81%。
同期，B站在直播领域的投入也带来了直播及增值服务营收的增长，2021年Q4财报显示，直播及增值服务营收5.7亿元，同比增长183%。从营收上来看，B站的营收正在摆脱单一依靠游戏支撑的局面，出现多元化增长。
B站积极的增长策略和成果让不少人认为B站或许会替代优酷跻身中国视频网站的TOP3之列。
虽说B站作为中国本地视频网站的后起之秀，在近年来「吸粉」无数。但将之与腾讯视频、爱奇艺等发展多年的长视频网站做直接对比，有点「殴打小朋友」的意味——B站还处于成长期，用户还有较大增长空间，内容生态也有待完善。
从用户数量上比较，爱奇艺财报显示2021年底爱奇艺会员总数达到了1.07亿；腾讯视频此前公开的数据显示：截至2021年底腾讯视频全平台日均覆盖人数已超过2亿，付费会员规模人数突破1亿；同期B站正式用户数量为6800万，大会员人数仅为760万。三者相比，B站正式会员数量与爱奇艺、腾讯视频相比还有较大差距。
内容投入上，从B站的财报或许可以窥得一二，相关数据显示，2021年B站净亏损12.88亿元，比2021年亏损扩大了6.2亿元。当前已知B站在内容版权方面很大的投入是花了8亿拿下《英雄联盟》世界赛三年的独家直播版权。但这些投入相比爱奇艺动辄百亿的内容成本来说（2021Q4财报显示2021年爱奇艺全年内容成本为222亿元），B站还是「太年轻」。
此外，很核心的是，B站积极培养的PUGC生态与爱腾优主力的PGC内容生态还有不同。对长视频网站来说PGC内容主要来源于版权购买与自制剧。当前爱奇艺与腾讯视频已经逐步建立起从IP开发到视频内容制作的产业链。尤其是腾讯视频，依托阅文集团的网文IP资源、腾讯影视出品发行等资源，已经建立起较为完善的IP内容开发的流程，打通从IP生产到变现的环节，如2021年腾讯影业联手阅文集团打造的剧版《将夜》,很终收获了超过30亿的播放量。
而B站则更侧重于「PGC」+「UGC」的PUGC生态，一方面B站正在积极补足PGC内容，通过合作、版权购买、自制剧等方式不断补足PGC内容，另一方面B站也拥有其他视频网站无法比拟的丰富的UP主资源即UGC内容资源。
因此，相比爱腾优等以PGC为主的长视频网站来说，B站有着完全不同的模式，这种模式在国内还未有过成功的先例。因此，B站也算是还在摸爬滚打中成长着。
但无可厚非的是，这种模式有着长视频网站没有的优势——成本低、互动性强。B站不需要大量支付昂贵的版权费用即可获取丰富的内容，同时明星UP主自带流量，为B站带来的更活跃的用户资源。
综合来看，B站以二次元内容起家，受众较为年轻，在强大的用户粘性之下，B站正在积极的抓住年轻人与他们的「口袋」，其2021年用户数据显示，30岁以下的用户超过了70%。其中视频内容的主力消费者——80/90后用户比例也在逐步上升。
但是当前B站的这种模式也存在诸多风险，版权问题是很大的隐患之一。当前B站内部还存在诸多「盗版」资源——钻审查的漏洞，以3-5分钟时长切割其他平台正版视频内容组合成的系列视频内容。
因此，对B站来说，在PUGC模式下，如何高效利用资源，如何有效规范UGC内容，未来能否参与热门IP内容争夺等问题还是其成长路径上需要思考的重点。
文章地址：https://www.tianxianmao.com/article/online/9752.html
