经济观察报记者钱玉娟北京报道在疫情防控“攻坚”的那段时间里，消杀产品生产企业广东好顺欧迪斯科技股份有限公司创下了两项行业“速度纪录”。
“第一，7个小时通过了乙醇生产备案审批。第二，一款气雾消杀酒精产品从接到需求信息到上线销售，仅用3天时间就完成了。”作为好顺欧迪斯的总经理，曲维好对记者讲到，通常情况下，上述两项流程分别需要6个月和45天。
除了政府开辟的“绿色”审批通道，产品能在尤其时期如此快速地上线，曲维好觉得，这完全得益于加入了淘宝的C2M超级工厂计划。
一个在过去研发流程需要历经3个月的产品，在阿里巴巴提供的精准数据支持下，“只花3个小时就初步定型了”，让曲维好开心不已的是，产品上线淘宝后，短短几天时间便销售近百万笔，“很高的一天销售达8万笔，这在过去是一个月都很难实现的。”
新基建下的工厂
如今，曲维好的工厂天天可以生产销售17.6万支气雾酒精，既能充分满足需求供给，他的工厂也实现了逆势增长。
对产业带工厂而言，“数字化不仅是免疫力，更是增长力。”在3月26日淘宝举行的C2M战略发布会上，阿里巴巴副总裁、淘宝C2M事业部总经理汪海认为，相较传统工厂，C2M工厂的数字化程度更高，展现出来的韧性也更强。
经济观察报记者看到，曲维好的经历并非孤例。在过去的一段时间里，突发疫情考验着不少像他一样的产业带工厂“厂长们”。
董丰豪便是其中一位。他是温州金马文具用品制造有限公司的总经理，其工厂以生产水彩笔、蜡笔等学生文具为主，每年的产值高达5亿。
身为“厂长”，在生产效率和经营周转问题之上，董丰豪很担心的是库存和产品滞销。“原来需要预备43天的可售库存”，而在产业带数字化转型后，借助淘宝C2M系统，“目前的产销协同只需要31天。”
千万别小看这被缩短一周时间，董丰豪给记者算了一笔账，“可以帮我们盘活34%的资金占用，大大降低了滞销风险。”
尽管疫情给金马文具的生产带来较大影响，但在数字化平台的扶持下，董丰豪终于不用顶着库存和滞销风险的“定时炸弹”，产品依然能通过平台渗透到三四线甚至更小众的市场，同时基于数据反馈还实现着产品改进、老客引流等。
据汪海介绍，为进一步帮助产业带迈向数字化，淘宝在推出面向消费者展示好货的特价版时，与之并行的，还针对供给链上游推出了“超级工厂”和“百亿产区”两个计划。
在汪海的展望里，淘宝C2M战略在三年后要完成目标：不仅帮助1000家产业带的工厂实现产值过亿，更 关键的是在全国范围内构建起10个产值过百亿的数字化产业带集群。“这也就意味着，我们要重新去创造10个‘线上的义乌’。”
基于当下加快新基建的大背景，商务部研究院研究员周密认为，淘宝C2M的意义在于，通过数字化生态系统的建设和优化，持续改进消费互联网和工业物联网互联互通的效率。
其实，汪海团队在做的事情，正是将数字化的新基建带到全国的各大产业带中去，通过推动新基建发展新供给，从而拓展新消费，促进产业转型升级。
巨头们竞速新基建
经济观察报记者梳理发现，从3月17日至3月23日，短短一周时间里，从发改委到国务院，四次提及新基建，均在强调要加强包括5G、数据中心、人工智能、工业互联网等新型基础设施建设。
在疫情得到有效防控的当下，2020年的暖春三月里，“新基建”成为了热门词汇。
这一顶层设计，不止激发着以电信运营商为代表的国家队的参与活力，记者看到，更多像阿里巴巴、华为、京东、联想等在内的民营互联网科技巨头们也跻身其中。
除却推动产业带数字化转型升级的战略发布，在前期战疫期间，阿里巴巴数字经济体通过跨行业、跨空间，与产业、社会及民众实现着数据共享、技术防控、复工复产等多项成果，更反映出“新基建”下数字经济的重要性。
而在城市建设、产业发展的过程中，华为这朵云也在为江苏、安徽等地建设工业互联网发展示范区，推进企业转型升级等提供助力，从而实践推动“新基建”。
在打造新一代基础设施，为更多行业提供数字化升级的支持和路径方面，京东也在开放核心能力和资源，像聚焦解决企业复工物资采购难题，而打造的“京东慧采SaaS专属采购平台”，以及借助智能供给链和智能物流的基础优势帮扶上下游供给商等，都成为推动新基建的一部分。
从国家大力推进的“新基建”思路来看，联想集团相关人士认为集团在2021年提出的“端-边-云-网”的智能基础架构，“很终要实现的是通过智能化应用去赋能各行各业，这与新基建的方向也十分一致。”
当前，新基建炙手可热，可相关产业在推进的过程中究竟会起到怎样的作用？为便于理解，量子位创始人李根为记者做了一个形象比喻。
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