摘要:7月初,国美APP上线京东数万个日用百货商品,换新颜之后的国美零售,家电日用百货样样齐全,而这也将进一步提升国美零售高频消费比例,提高社群运营效率,带动低频消费,实现流量的全方位赋能。
关键词:
国美零售
7月初,国美APP上线京东数万个日用百货商品,换新颜之后的国美零售,家电日用百货样样齐全,而这也将进一步提升国美零售高频消费比例,提高社群运营效率,带动低频消费,实现流量的全方位赋能。
国美零售作为一家零售企业,一直在积极布局企业的“家·生活”战略,为亿万家庭服务。此次国美APP将京东自营百货接入自身平台,实际上是双方合作共享供给链,这样既可以降低成本、提升效率,还可以快速实现新领域拓展,让双方品牌效应更易得到用户认可和接受。
“同时,国美零售和京东打造的“家电+日百”模式也进一步加强了国美零售与用户之间的黏性。当用户在挑选合适的家电品牌的时候,也会根据需要添置相配套的日用百货。一站式购物方便又省事,国美APP的使用效率就会随之提升。
国美零售还通过分享售卖,构建起了高黏性的社群运营模型。像刚上线的“门店频道”就是依托门店建了超17万个社群,触达用户超6000万。通过“网格化”运营,使得国美零售离用户更近,同时提升用户黏性实现转化率的,并带动复购率。
国美零售目前已经形成了依托门店、APP和社群做零售的模式,实现了多层次、多维度、多角度地接触用户,尤其与京东共享供给链后,这种模式得到了进一步加深。
假如说国美零售之前是线下零售的领头羊,那么现在,国美零售就是新零售模式的弄潮儿。在电商的浪潮之下,国美零售积极探索出路,也为行业的进一步发展尽自己的一份力。
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