浪潮业务中台+数据后台可以媲美阿里业务+数据双中台

浪潮“业务中台+数据后台”（可以媲美阿里业务+数据双中台）

1998年1月，“数字地球”的理念首次被提出。之后，“数字国家”、“数字政府”、“数字城市”等概念相继出现。

数字政府的概念则诞生于聪明城市之后，是数字中国大背景下，政府行业数字化转型的很终表现形式。数字政府，是促进政府改革、社会创新发展的牵引力，也是建设数字中国的重要推动力。

我国在推动治理型政府向服务型政府进行转变，这其中的 关键就是政府的数字化。事实上，在过去政府行业信息化走过的30年历程中，在电子政务、聪明政务，政务云等几个阶段，进行了大量的基础设施建设和信息化服务建设。

但随着新技术的层出不穷，云计算、大数据、5G、人工智能等技术正推动整个社会的智能化发展，过去几个阶段建设的数字孤岛，显然已经不能满足数据互通互联的智能化应用，数字政府的建设也是迫在眉睫。

8月25日，在2021智博会系列峰会—“浪潮云数字政府高峰论坛”上，浪潮集团兼CEO孙丕恕，对数字政府的建设提出了全面的解读，从数字政府6个“1”的方法论，再到“业务流程再造”，为数字政府给出了全新的路线图。

6个“1”是建设数字政府的方法论

首先，过去对数字政府的建设，主要源自政务云和电子政务，相对缺乏一个全局性的方法论。那么孙丕恕提出了数字政府建设的“6个1”，即“一朵云（云计算）、一个数（大数据）、一个网（一网通办）、一个口（城市服务门户）、一个运营商（聪明城市运营商）、一个生态（智能产业生态）”，通过布局“云+数”一体化架构，提升平台能力、数据能力和服务能力，为政府和企业数字化转型建设提供支撑。

其次，数字政府的定位，是以新一代信息技术为支撑，重塑政务信息化治理架构、业务架构、技术架构，通过构建大数据驱动的政务新机制，来优化调整政府内部的组织架构、运作程序和治理服务，并形成“用数据对话、用数据决策、用数据服务、用数据创新”的现代化治理模式。

孙丕恕认为，“数据是数字政府的基础。但数据并不等于数字化，如何通过云平台治理数据和善用数据，这是建设政府行业的数字化是一个 关键。”

第三，过去的政务信息化、电子政务的建设主要是头疼医头，脚疼医脚。缺乏对数字政府的整体流程的通盘定位。而浪潮则认为：数字政府 关键在流程再造。

所以，针对数字政府6个“1”中的“一网通办”，浪潮认为其是数据共享的目的，而流程再造则是其核心。同时，浪潮提出了流程再造的“四通”模式，即“组织通、流程通、数据通、一手通”。具体而言，“组织通”是指要明确牵头部门，统筹协调推动；“流程通”是指实现业务流程优化与再造，要果断废止不合时宜的规定；“数据通”是指要打通政府数据，支撑流程再造落地；很后“一手通”则是实现一部手机即可实现办事通。

第四，政府向服务转型的 关键是模式创新，也就是说数字政府需要一个运营模式的路径来进行建设。浪潮应该是业界前期提出向云服务、大数据、聪明城市新三大运营商转型的企业。

对数字政务的运营服务，浪潮也提出“资本+技术”的本地化运营模式，以城市为“营盘”，按照“规划、投资、建设、运营”四部曲推进云服务运营、大数据运营和聪明城市运营，拉动当地的数字产业化和产业数字化，让数字经济的成果能够得到广泛共享。

从6个“1”的一体架构，到数据基础的聚焦，再到流程再造的核心塑造，很后以运营服务作为落地结果，浪潮用这样这一套方法论，将数字政府的完整生命周期做了完美的诠释。

业务中台能为数字政府带来什么启示？

在本次高峰论坛上，浪潮云正式发布了GOP平台，它创新了传统信息架构，将技术、数据、业务融合，并基于政务服务业务构造知识引擎对“数据”进行深度加工，以产生新业态主动服务社会需求。我们很简单从GOP平台的身上看到中台的影子。