秒拍靠近阿里快手拥抱腾讯相互的商业化操作也是大相径庭

摘要：

蔡文胜系的美拍、今日头条的火山相对独立于巨头。和微博关系密切的秒拍，可以算阿里系，而3月拿到了腾讯投资的快手，则是腾讯系。

滴滴和快的，摩拜和ofo，AT双寡切入的领域，都免不了一场火力猛烈，厮杀凶悍的硬战。

而在短视频领域，AT的对决更多还在水面之下。蔡文胜系的美拍、今日头条的火山相对独立于巨头。和微博关系密切的秒拍，可以算阿里系，而3月拿到了腾讯投资的快手，则是腾讯系。

正如摩拜和ofo路径不合巨大一样，秒拍和快手，也走了大相径庭的两条路。

一，内容：运营、孵化、拔擢vs自发、放任、平等

在对待内容的重视程度上，秒拍的韩坤和快手的宿华完全两个路子。

app首页就是很直不雅观的例证。

在app界面上，快手app首页只有关注、发现、同城三个标签，没有对内容进行引导。

而秒拍的首页上层分栏为关注、保举、社会、搞笑、娱乐、生活、小品等17个品类，下层也有热榜标签，其分类依据都是基于内容维度。我打开首页，发现秒拍内容保举中，明星占比很高，好比鹿晗、王思聪豆得儿等。

秒拍对内容是强运营的思路，对大v给予流量倾斜，对好内容进行扶持。并且，秒拍还走到了前端，通过线下的内容基地，从早期孵化内容。

上周，一下科技（秒拍，一直播，小咖秀的母公司）的第三个移动视频创作基地落地，希望凭借旗下三款产品构成的产品矩阵，扶持本地创作者。此前，一下科技已经在上海、天线猫落地了两个孵化基地。

视频创作基地为创业团队提供免费五个工位，孵化六个月时间，完成月播放1000万的基本要求，就可以获得后续更多资源支持。看起来，秒拍做孵化基地，是要放长线，打持久战。

做孵化其实很简单理解，对内容的收割，要么在早期，要么在后期。但后期收割的成本非常之高，火山从快手挖走天佑花了2000万。

至于为什么三个孵化基地中，两个选择在中西部，也很简单理解。

第一，潜力大。一下科技高级副总裁刘新征透露，短视频地域上发展非常不服衡，头部的内容创作者中有40%来自北京，30%来自上海和杭州，还有20%来自于和。

而中西部地区，因为信息落差、本钱落差和氛围落差，内容创作尚未潮起。但这些地方缺乏创作能力吗？未必，想想东北小品对春晚和直播的贡献吧。

第二，扶持腰部内容生态。未来头部视频，很大概率来自于北上广、娱乐明星、新闻现场等热点人物和爆点事件，但随着内容生态的成熟，从2021年年底开始，各类垂直类内容的流量占比累计就已超过60%。下一步，当地化同城内容的占比也会提升。并且，比拟于泛娱乐，垂直领域、当地化内容拥有更强的商业转化能力。在这些领域，中西部或者二三线城市，比拟于北上广，劣势并不明显

第三，成本更低。暴走漫画的陈茜说，盘踞在，就是因为创业，比北上广自制很多，并且高校林立，找到好用的人也不难。

从早期孵化到流量扶持到商业变现，可以说，秒拍对内容供给者几乎是全链条360度保姆级办事，目前，秒拍覆盖超过40个垂直领域、5000+内容创作者；同2000多家MCN公司、视频创业团队和网红经纪公司建立了深度合作。

快手就差别了。

理工男出身的宿华说，“快手是真实世界的投影、记录者。”

快手的愿景是用短视频纪录地球人，快手内容由用户主导，快手不会对内容进行过多引导，也不会对大v进行流量倾斜，快手不签约任何明星网红、不打擦边球、不主打直播。坐拥第一大粉丝群的快手天佑，也是底层出身，其内容主要是迎合底层审美需求，在其离开快手之前，快手高管也从未和天佑接触过。

为啥两者对内容的重视程度完全差别呢？

首先，创始人配景差别。韩坤，搜狐夜班编纂起步，一路做到chinaren总编纂，酷6联合创始人，长于内容。在一下科技的发展中，也多天线猫SEO软件借势内容迅速上位，好比在和美拍的竞争中，韩坤想通了要做内容，不做产品经理。

而宿华、程一笑全是理工男出身，技术基因纯粹。程一笑在做快手时，甚至不要转发功能，他认为转发的头部内容，会形成流量黑洞。

其天线猫SEO软件，做短视频，两个 关键词，一个是内容，一个是关系链。秒拍背靠微博这个很开放的社交平台，可以一键导入微博的账号和关系链，所以把主要精力放在了内容上。但快手生于微时，在本年3月才拿到了腾讯投资，只能独立搭建账号体系和关系链，从0起步，所以把精力主要放在了关系链的维护上。

二，用户结构、平台红利、增量来源

从用户量上来说，秒拍、快手都是当之无愧的头部产品。