以阿里巴巴为例谈合伙人制度的重要性

阿里巴巴在互联网领域遥遥领先，是由马云和他的18位合伙人创办，这些人都为马云在创业中立下了汗马功劳!

阿里成为合伙人的标准，需要在公司工作五年以上，具备优秀的领导能力，认同企业文化，愿意为公司积极贡献。合伙创办企业已经是当今企业的常态，但是如何处理好企业合伙人的关系很重要。

2009年阿里巴巴开创了合伙人制度。因公司初创于湖畔花园，故该制度又被称为“湖畔花园合伙人制度”。设立的初衷是希望改变以往股东和治理团队之间简单雇佣模式，打破传统治理模式的等级制度。

阿里的合伙人身份不等同于股东，虽然阿里要求合伙人必须持有公司一定的股份，但是合伙人要在60岁时退休或在离开阿里巴巴时同时退出合伙人(永久合伙人除外)，这与只要持有公司股份就能保持股东身份不同。

请大家想清楚几个问题然后合伙，第一股权的分配，第二利益的分配，第三责任的划分。

关于股权分配：创业初期股权的分配尤为重要，股权分配以出资为标准，可以答应适当加入技术入股(达成一致)。

关于利益分配：俗话说可以共苦，但很少能同甘。说的就是创业获取利润后的分配问题。这一点建议初创时期就约定好，按照股权加期权来分配利润。

关于责任划分：责任划分说到底就是避免出现出力不均问题。一个企业有各个职能部门，市场营销，生产，研发，售后等等。

关于合伙人制度，其实不同的企业也有不同的方式，找到对的合伙人，对企业的发展也是有巨大影响，就如比尔盖茨所说：如何成为全球首富?那就是找到比你还厉害的人给你打工，你想不发财都难。