5年前绝大多数投资人都在等着看京东的笑话

VC如何更好地赚钱?从业10年，沸点本钱创始合伙人姚亚平投资案例虽只有七八个，但个个可圈可点，如安居客(58同城收购)、华扬联众(A股IPO)、去哪儿(纳斯达克)、7K7K、团车网;他还参与了链家、京东、58同城的早期融资，并帮手道琼斯亚洲和SK电讯中国收购。

做出这样的成绩，姚亚平有一套本身的方法论：少数人思维、投资决策要对抗人性、狙击手式的投资策略，以联合创始人的责任心深入帮手公司。

投资思维

做事的方法不停变革，但思维方式很难改变。我做投资时，一直遵循这2个思维方式：

1、少数人思维

无论作为早期创业者还是早期投资人，都不需要也无法寻求多数人的认同，因为假如你寻求的是未来的真理那么真理必然把握在少数人手中。

我一直认为投资是一个非主流、边沿化的行业。无论是天使投资还是VC，赚钱的必然是少数人。

历史上几乎所有牛×的公司，在它尚幼小时多数人都觉得它是傻×，像我早期接触融资的京东、58同城，我们团队早期投资的奇虎360等。

现在没有人怀疑京东成功与否，但倒推5年，你觉得京东能成功吗?2021年时，京东估值60～70亿美金，投资行业中绝大多数人等着看它的笑话;当京东估值150亿美金即将IPO时，许多二级市场的基金觉得这个公司怎么值150亿美金?怎么能IPO呢?后来实在没措施，京东找市场上的一些非主流的基金融了4亿美金，好比魁北克基金、中东的主权基金等。几个月后，京东估值酿成了300亿美金，，但公司素质没有什么变革，变的只是人心。

好比15年前，全中国只有8家风险投资机构，市场上钱非常少，创业者可能把这8家门敲一圈还没人投资那就融不到钱了。所以，当时投资是非常精细化运作。但现在供需状况发生了很大的变革，一个热门公司很快就被投资机构抢没了。所以，几乎所有投资机构都在主动做PR、上电视的。我参加电视节目后发现，讲老黎民认可的东西才有收视率，这跟人的天性是一致的，但在早期就能被大多数认同的东西其实是错的。

因此，投资注定是一个孤独的行当。假如你跟别人的不雅观点一致或征求别人的意见，你不成能赚到别人的钱，而是永远为别人贡献现金。投资挣钱的方法就是：一，你跟多数人的不雅观点纷歧样;二，你是对的，二者缺一不成。

所以，做投资具有少数人的思维至关重要。也许你不认同我的不雅观点，不妨，我并不希冀得到认同，也不希冀你根据这种思维方式做事，只希望我的不雅观点能对你有所启发，并反思本身的做事方法，即“见本身，见天下，见众生”。

2、做投资要对抗人性

人类所有的科学都是为了延续人的天性，好比人懒，于是发明了遥控器;然而社会科学却是是为了规避人的天性。做投资是一门科学也是一门艺术，因此也就是一个用跟对抗人性的决策过程，去投资延续人性的产品办事。

为什么?因为做投资的素质就是花钱采购股权，花钱这事谁都会，这就似乎所有的女生都会花钱买包包一样，只不过好坏、品味、性价比有所差别。当然，投资不只是花钱采购股权，还要把这个公司养几年，然后卖出去股权。你会发现，花钱很符合人类的天性，人人都会，但正确的花钱却很少人会;而养成阶段更难，需要跟人性做斗争。因此，我们在投资花钱时会非常聚焦和自律，而自律是非常反人性的，因为人性的素质是放纵。

再好比，我在看项目时，假如有八成驾驭，我会投;假如只有六七成驾驭，我会好好研究一下待能更多驾驭再投资或者干脆放弃。这时候伴侣可能会问你：XX项目你投了吗?潜台词是：XX项目你是不是错过。但这是分歧错误的。百鸟在林不如一鸟在手，做投资重要的不是错过了多少好项目，而更厉害的是在于你能不能帮手投中的公司成为成功的公司。

每个人都应形成一套本身投资的价值体系，你要明白什么时候根据本身的价值体系说“是”，什么时候说“不”。

投资策略：用创业者合伙人的心态做创业

在VC行业做投资，有很多种方法。有些投资人是机枪扫射型，每个机枪手以45度角的扇面扫射。我们则是比较擅长精挑细选的狙击手，希望每一颗子弹都瞄准之后再开枪，因为我们觉得投资不只是开枪狩猎，而更重要的企业养成、陪企业共同成长;假如投资的企业多了，我们的合伙人就没那么多精力参与帮手企业了，就像创业者无法同时参与很多个企业创业一样。

1、质量：重质不重量，不随波逐流

我们投的企业非常少，因为我们不追求投资的数量，而是重视投资的质量。