为什么传统企业转型互联网比较难

　　传统行业转型互联网难，其背后的根本原因是忽视顶层设计、忽略人才引进、思维方式的转型，完全跟不上时代发展的脚步。顶层设计缺失，缺乏创新组织。在我接触到的多数传统企业中，很少将创新与转型纳入企业顶层战略，显有企业建立了企业发展战略委员会，制定明确的战略转型目标。

　　创新人才枯萎，模式转型迟钝。传统企业用传统思维，却天天喊着要互联网＋。忽视新技术人才的引进与培养，未能赋予具备互联网思维人才，转型变革的权利。试问如此固化的思维，企业何来新的发展机遇？决策层思想固化，组织效能缺失。纵然传统行业，面临上述的种种困境，我们依然没有看到多少传统企业做出积极改变，这与决策层的思维升级，有着密不可分的关系。

　　我曾尝试在今日头条检索一些传统企业的头条号，发现没有几家家传统企业，开设了头条号。而一些传统企业的微信公众号，也没有做有利于企业品牌形象长远传播的事情，只是简单的发布一些内网信息。新媒体时代，不花钱就能免费给自己推广的事，居然没人愿意干。也许，你会说他们不知道如何干？其实要小编看，他们就是思维没转化过来，不懂得如何借脑经营。