互联网公司的年会为何都这么差

　　互联网公司不少公司侧重有所谓的「公司文明」，但一般都没什么文明。我说的是严重意义上的「文明」。而且，我国人如同热心晚会风，热心文艺汇演，一到年底，走的多半是春晚的套路：弄两个主持人，画了妆，提前背点无聊的台词。

　　然后是各个部分端上预备已久的节目，歌唱的，跳舞的，走下三路的三俗的，都要弄上来。公司治理层要么化装成王子，要么弄个哥特造型，也或许提前练几个月歌，压轴扮演。扮演的人有压力，台下听的人也听得为难。

　　年会上的那些节目，有不少是这一年什么火扮演什么，盛行什么拷贝什么，毫无新意，「学习」上满足用力，可见一家公司立异上的匮乏。年会上又不乏歌功颂德阿谀谄媚之举，公司一些治理者例行说话，脏话荤段子张口即来，台下是体会的笑声和一些无法揭穿表达的难为情。很值得等候的或许就是抽奖环节了，但究竟是少量，散会后，一脸泱泱的脱离，要么团队吃饭，要么开车回家。

　　或许每次只需年会结束的时分才会让你意识到，这一年结束了。不过，对我这样的人来说，仍觉得这就是形式主义，不太正常。也有人觉得再正常不过，各个公司不都这么搞的吗？我还看到有人说：这都辛劳一年了，年底了乐呵一下有什么欠好？

　　这多少有点农民思维，以前农民也没什么文娱，年底了看几天戏快乐一下，算是个不错的传统。可咱们这一代人不需要这些文娱了吧？当然，提到农民，你甭说我看不起农民，我觉得农民比咱搞互联网的朴素多了，人家也没咱们这么无聊，整天一惊一乍不是推翻就是立异的。

　　我问一些在硅谷的朋友，硅谷公司也搞年会吗？他们说有啊。我一瞬间提起了喜好，再问那你们年会怎么搞呢？其实就是个聚会（Party），去个不错的当地，有专业的DJ,有专业调酒师，咱们喝点酒，庆祝一下就完事了啊。我说，那你们就不需要给员工打打鸡血前进凝聚力什么的吗？不喊标语吗？员工不扮演节目吗？人家一脸茫然。