《罗辑思维》的传播模式为“知识类节目+知识性社群”互联网社群，二者相互呼应，以节目凝聚“爱智求真‘的知识共同体，以社群活动扩大节目的知名度，并依托社群平台，给社群成员带来广泛的社会资本和信息沟通途径，凝聚社群成员的价值认同，同时，从社群成员“供养”中获取价值反哺自媒体节目。总而言之，《罗辑思维》打造了一个完整而可持续的传播与盈利模式。但是，另一方面，利用社群成员的信任牟利的行为，在不断侵蚀社群的感情根基，知识社群不断滑向过度商业化的道路。
要害词
自媒体，社群传播，盈利模式
一、前言
2021年12月21日，《罗辑思维》第1期节目正式上线。主打产品是《罗辑思维》视频节目互联网社群，主持人罗振宇是节目的灵魂人物，他在2020年罗辑思维跨年演讲“时间的朋友”中，这样介绍自己的公司，“罗辑思维是一家提供移动互联网时代支持服务的公司，叫移动互联网时代的知识服务商，我们将重点推出各种各样的产品和服务，为这个时代人的知识增长提供服务。”
《罗辑思维》的成功表现在以下几个方面：第一，截至2021年2月29日，微信公众号活跃粉丝的数量达到650万。 第二，《罗辑思维》视频节目的播放量在34,045万，粉丝数量为1,170,671。《晓说》的视频播放量为59,297万，粉丝数量为244,232。相较于《晓说》主持人高晓松本身的知名度，我们发现，《罗辑思维》在三年时间内做到粉丝数量超过《晓说》，在短时间内积累了数十万铁杆粉丝，由一款互联网自媒体视频产品，成长为当前影响力很大的互联网知识社群之一，其背后的原因值得进行探究。
相较于一般的自媒体视频节目，《罗辑思维》在传播形态、传播渠道、传播策略和盈利模式上都开创了一种崭新的模式。张贞（2021）认为，《罗辑思维》的成功源于商业模式与节目定位的一致：基于知识社群之间的信任与合作。 马莉英（2021）认为，《罗辑思维》实现了从自媒体平台向社群经济的转向。
在阅读多篇探讨罗辑思维传播模式的论文后，笔者发现，这些论文主要集中于对“社群经济”和“自媒体‘二者单独的探讨，而忽视了作为”前台“的内容生产与作为“后台”的社群传播之间的互动关系，以及带来的盈利可能性。这恰恰是《罗辑思维》与传统知识类自媒体很大的不同之处。因此，本文将从新闻学、社会学视角审阅《罗辑思维》的传播模式，并批判地看待这一传播模式背后的商业和政治考量。
二、大众传播形态——网络自媒体视频
《罗辑思维》很先作为一档脱口秀节目出现在公众眼前，2021年12月21日第一期《末日迷信向死而生》在优酷资讯频道上线。它的节目内容涵盖成功学、政治、历史、经济、社会等多个领域，但这并非《罗辑思维》的首创。在网络知识类节目领域，高晓松的《晓说》漫谈见闻和历史，梁文道的读书栏目《一千零一夜》则对书籍进行私人化解读。对比可以看出，《罗辑思维》的特异之处主要有：
在显性层面，节目内容的设置，易于简洁高效传播知识。《罗辑思维》除早期试播节目在20分钟左右外，其他时长均在40分钟左右，坚持一期节目一个主题；不具有连贯性，无法猜测节目的主题选择；以故事带道理引申，观点新奇，一反常规；节目画面简洁，罗振宇处于正中心位置，画面切换频率较低，基本不会游离出主持人的形象范围，也没有多余的节目包装。
以上三点都与《晓说》形成鲜明对比，《晓说Moring Call》更多是漫谈，主持人高晓松侃侃而谈，节目短则一期，长则六期；从一个点辐射到一个面，多为叙述历史史实与见闻，把个人观点与叙事分开；话题的选择上会在微博听取网友意见；根据节目需要出现历史画面和素材。
综上，笔者认为，《罗辑思维》在内容上满足受众猎奇的欲望，在节目时长上满足短时间获取知识的需要，节目画面简洁而符合大众审美，单纯靠听也可以把握节目内容，适视频和音频两种版本，以上都是它得以快速传播、获取极高视频播放量的原因。
在隐性层面，采取隐蔽的形式，进行价值观念的灌输。
第一，传播技巧的运用。《罗辑思维》视频节目运用了“讲故事加道理引申”的内容展现方式和“诉诸理性”的传播技巧，通过缜密的论证企图说服受众接受道理。论证上经常采取反证归谬的方法，从符合认知范围的常识出发，推出一个不合常理的结果，然后归谬，推翻原有的结论，揭示新的结论。这种逻辑方式给受众以极强的代入感和参与感，受众在听故事中逐渐进入罗振宇构建的知识世界。
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