移动互联网已经进入人们的生活五年了。在这五年里,无线网络和3G给了我们更好的移动互联网体验。然而,这只是移动互联网进入我们生活的第一步,随着市场的成熟,移动网络营销发展缓慢。网络营销培训学院将为您分享这篇文章:
自从我离开脸书,就有人问我关于移动生态系统的问题。我认为新运动仍处于很早阶段,以下是我目前的观察:
功能手机需要转移——世界上仍有许多功能手机,它们缺乏强大的浏览器、吸引人的应用生态系统、永久在线和触摸屏。这是一个机会。
智能手机和平板电脑在业内被称为“移动”设备,而不是不同的东西。当然,这种观点正在改变,文凭很兴奋看到一波“平板电脑第一”的公司出现。
如今,这不再是iOS和安卓之间的战争。今天的问题是哪个安卓版本(如姜饼或果冻豆),哪个风格(如三星或亚马逊),以及为什么。换句话说,安卓的碎片化和主导性才刚刚开始显现。
关闭手机交易仍然是一个大问题(除了M-Pesa)。除了高利润的数字产品之外,应用商店和运营商的成本太高,无法成为其他产品的选择。假如任何人能想出一种可以被任何第三方应用程序使用的支付方式,他就会发送出去。
在移动设备上创建内容是一种尤其可怕的体验。我们在移动端消费的大部分内容必须由电脑的某些功能来制作,包括键盘、鼠标和特定的应用程序。像纸和藤这样的应用程序评论说,通过触摸屏进行创作的需求是相当大的。
真正的移动多任务能力还没有实现。智能手机屏幕比个人电脑小,更适合单个应用程序处理和抽象文件访问。然而,我们已经习惯了计算机多窗口、多应用和全局文件系统。何时会出现一种能够实现多重功能(尤其是在平板电脑上)的新UX模式
目前,缺乏“移动原生”广告单元答应出版商将自己的受众货币化,这样他们就可以专注于创造更强大、更有吸引力的体验。相反,初创企业必须花大量时间进行商业模式创新,这是另一个亟待解决的难题。我指望脸谱网来解决这个问题,但雅虎也可能成为一个惊人的竞争对手。
智能手机上只有两种具有良好发展势头的付费服务:一种是内部答应的服务,如Rdio和Pandora One,另一种是存储服务,如Evernote。此外,智能手机用户还想订购什么
在移动领域,像Instagram和Waze这样的10亿美元公司已经成功退出,但在欧洲和美国还没有一家自力更生的公司,它从一个车库成长为一家持续数十亿美元的公司(但中国有这样一个例子:小米)。
还有很多事情需要探索,上述观点也值得商榷,需要通过讨论来完善。我优选能确定的是,假如我能理解、识别和培养很好的以移动为中心的公司,我会感到非常兴奋。
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