作为一名在互联网行业默默无闻的过河卒，在创业的道路上也三年有余了，其中一些感悟想要分享一下，也权当对自己三年来的努力的一个总结和慰藉吧，如有不妥之处敬请指教。
互联网不是讲究B格么？那我们就以一个有B格的标题开场。
为什么是互联网？
我们试着对比中美两国全产业链，你会发展也许仅有互联网产业中国可以和当今世界第一强国美国接近1;1的打平手，也许是我才疏学浅孤陋寡闻，但就对互联网行业的了解，起码中国不输美国，美国有微软、谷歌、苹果、Amazon，Oacle等优秀公司；中国也有阿里巴巴，百度，腾讯，小米，360等，并且从业人员的素质和质量一样不逊于美国，中国人那也是相当勤勉的。
再反观实体行业，中国经过接近40年的改革开放，很多工业门类产量早已是世界第一，质量却又如何？为何德国和日本能够在战后三十年内迅速崛起，工业产品质量叫响全球。而中国工业却依旧量有余而质不足？是中国人比不上德国人日本人勤勉么？ 还是干互联网的这批人是比较尤其的中国人？这就引出下一个问题：
什么是互联网思维？
“互联网思维”这个词很早似乎是小米的雷总提出的，至今也是很多实体企业竞相学习模拟梦寐以求的东西，但什么才是真正的互联网思维？到今天也是各有各的说法，那也就不差再多我这一家之言了。窃以为：所谓的“互联网思维”跟思维压根就没有关系，而其核心的竞争力是与互联网所代表的更先进的生成力和生产方式所匹配的体制和制度，这才是互联网的核心，真正的互联网思维精神。
我们可以举2个例子侧面说明一下，欧洲资产阶级革命到底是如何发生的？说到本质无非是生产力和生产方式空前提高而体制制度却踏步不前。也许当时的资产阶级面对封建王权内心的OS是：我艹，生产力都这样的，你国王还想一个人说的算？所以，革命了，所以，帝制几乎不存在了。再回到上面的疑问，为何中国的互联网产业要比其他产业做的优秀些呢？其实大家细心点就不难发现，互联网行业难觅国企，或者说没有能靠政策扶持做大做强的国企，正是少了这样一群既上场踢球又能影响裁判判罚的小伙伴们，这个行业相对更为公允，再加上中国的人勤勉和聪慧，硬是拼出来的局面！难道不是么？想必拿加班当家常便饭的同行们都深有感慨！敬同行！
好了，让我们平复一下心情，来展开下一个话题
传统行业转型互联网行业的困难在哪？
通过上述的分析，其实不难看出，传统行业转型互联网行业很大的困难，根本不是技术和人才，而是理念和体制制度。技术不会可以学，说到底有多难？人才没有可以招，但这些都不是互联网精神的核心所在。在这三年时间里，我接触了不是实体行业的老板，也了解了一些他们的发家史，趁着改革的春风，一个老板，几个核心技术人员，雇佣一帮工人就支起了一片天还做得有声有色的。但是再反过来对比互联网行业，仅靠这么几个人就能把事情做好么？在阿里，在百度，在腾讯，在小米，在360很起码要超过半数，甚至要达到80%的员工都相对优秀才能支持企业一步步走下去。那问题来了，传统企业老板们如何转变观念去理解和适应这样的体质制度，这个才是真正颠覆性的，不好改变的东西。那怎么办？
传统行业和互联网谁会颠覆谁？
这一票我当然投给互联网行业，不是技术优势，传统行业技术门槛也很高的！百度李总不是有句名言么：只要是技术问题都不是问题。作为一个有一些技术能力的产品从业人员也很认同，只要是技术问题都不是问题，只要是产品问题都不是问题，只要是设计问题都不是问题，只要是运营问题都不是问题，那问题是什么是问题？能否激发出每一个人的动力和潜力是很大的问题。而在这一点上互联网领先的不是一步两步。并且互联网行业颠覆传统行业的故事正在不断发生和上演，将来互联网行业肯定会越来越多的进入实体行业，无论是传统行业从业者还是互联网行业从业者，大家预备好了么？
在这长篇大论的为互联网行业鼓噪了许久，在此话锋一转
实体行业有哪些值得互联网行业学习的？
优选我觉得很值得互联网行业学习的品质是：务实、踏实。很多老板白手起家，兢兢业业创出一片天地，他们创业时不受关注，没有风投。靠的是务实和踏实，以及其他很多优秀的品质。记得当时看锤子手机罗总开产品发布会时大谈”重拾工匠精神“我就很想笑，实体行业的工匠精神一直存在何来重拾？精益求精和成本控制是对相爱相杀的好基友，罗总重拾了半天工匠精神很后不还是以降价收场么？
而反观现如今的互联网行业在风投的美酒下催发的略显浮躁，往往认为拿到了风投就是创业成功创造了价值，假如全行业都像互联网行业这样搞，那这个世界就完了。当然，不可否认的是互联网行业有它的尤其性，需要资本运作的参与。但是拿到风投绝不是创业的成功而只是其中一个步骤。风投也是生意人，生意的标准之一就是双方都不觉得亏本，风投肯定不会傻子，他们在资本市场的经验和手段岂是我们创业者可比的？所以，沉下心，多多努力付出，自然会有风投上门，并且会更有谈判的资本，首先活下去才是很重要的，务实，踏实，这些特点确实要向实体行业多多学习。
抚慰了实体行业同胞们的心灵，我们接着聊下一个让传统行业扬眉吐气的话题。
什么才是真正创造价值的行业？强国的根本是什么？
农业和工业才是真正创造价值的行业，而以互联网为代表的第三产业，大多数时候的作用是为一产和二产提升附加值。一粒种子种出百倍的粮食，一块矿石经过冶炼，铸锻，机加，涂装等多种工艺才成为你手中的一把工具，这个过程才是真正创造价值的。而第三产业（服务业、互联网行业）的利润算到底都是从这两个行业身上获取的，无论是阿里的企业基础服务费，百度的点击广告费，即便腾讯QQ会员的充值说到底也来自农业和制造业创造的价值。金融行业除外，现在的金融行业除了发挥金融杠杆作用还能自己创造出所谓的”价值“来，金融行业的童鞋们懂的。
而一个国家是否强大昌盛更看重的是制造业的发展水平，即便是电子信息产业也是在制造业的分支上才能开出花结出果来。美国金融业再强大也掩盖不了中国的工业产值才刚刚超过美国没几年的时间的事实，更别说工业质量了。而美国摆脱金融危机的法宝也是《制造业再生法案》。顺便吐槽一下中国的房地产，发展的再牛逼一旦有事总不能指望跑到敌国盖房子就能取得胜利吧。而上述这些都是制造业的一部分。
正在发生的变革？
互联网的触角在不断伸张，苹果的手机，特斯拉的汽车，小米的手机，乐视的电视，颠覆正在一步步的发生，并且我认为它不会止步会更大踏步的朝前发展。因为互联网有它得天独厚的优势；因为外面的天空才更广阔。即便互联网发展到今天，跟很多传统行业比较起来，无论是产值还是规模，还都是小娃娃级的。毛主席说过：广阔天地，大有作为！互联网的同胞们，展开双臂，去拥抱更为广阔的天空吧。
快消品or工业品，不同的玩法？
现阶段的拥抱多限于手机、电视、手表、净化器等快消品行业，其实工业品领域市场也相当广阔，且玩法大不同。很明显的就是营销了，快消品面对普罗大众，多对产品一知半解，多多少少都有”忽悠“的成分，如上次小米与魅族的对掐，小米很神秘的宣传所用材质为奥氏体304钢，魅族揭穿说那是菜刀钢，随后对比自己的航空铝镁合金，但是魅族终究也没有告诉我们铝镁合金的牌号和所符合的标准？镁铝合金也有几万一吨的，也有几十万一吨的，还有几百万一吨的，它用的哪种？
而我们所面对的客户，在行业知识上都要十分专业，假如说在国内做app就是要面对90后，00后，去了解他们天马行空想法和难以理解的生活习惯，我作为一名85后也觉得自己有点老了。而工业品跨境贸易就是和一帮60后，70后打交道，他们重的就是利润和价值，想在营销上忽悠客户，这个....基本上很难。
互联网的下一个风口也许是？
互联网的下一个风口或许就是工业品跨境贸易，它流程复杂，它门槛较高，它利润很低，但是它一片蓝海，它可持续发展，它更接地气，它对国家有益。为何不能利用互联网的优势倒逼行业改革，创造一个更公平公正的发展环境，提升中国的产业实力和竞争力，让中国制造真正叫响全球！
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