课程目标
通过本课程的学习，大家将能够：
? 明白互联网不仅仅是一种技术，更是一种思维方式，一个全新时代
? 明白互联网时代对于敏感的中小企业来说，是弯道超车，创造奇迹的机会
? 学会用互联网思维升级自身的商业模式、组织机构、激励手段、创新方法等
课程对象
? 企业中高层治理者
【课程时间】: 1-2天
【课程对象】：企业中高层
【课程特色】：
1、 讲师经过近二十年的一线营销、治理工作经历及十余个咨询项目的深入，解决问题方向主抓企业执行力建设，企业文化及组织建设的经历使效果更有保障。
2、 课程中融合大量的实际工作中的具体问题进行剖析，结合着解决具体问题的处理方案使各种方法接地气，学员把握具体运用的方法
3、 一改其他课程理论，原则居多的风格，重点以咨询式培训方法为主，课堂上现场即可对学员提出的具体问题提供解决方案，当场实用有效。
4、 课程所用案例，活动等均出自讲师实际工作经历以及针对优秀企业的总结和提炼。课程真实性、针对性、实用性、实效性更强。
课程大纲
前言 互联网——恐龙时代的终结
第一部分：熟悉互联网——工具，思维，时代
序：连接使人类成为万物之灵（电影片段）或人与狒狒神经元
单元一 人类的进化史就是工具进化史
☆ 用火与工具使人类成为食物链顶端
☆ 只有智人成为我们的祖先——语言使大家互相连接
☆ 蒸汽机与电的发明——你能想象没有电的日子么
☆ 智能手机成为人类新的器官，之后呢？手环？眼镜？植入芯片？
☆ 谁把握很先进工具，谁就拥有权力
补充说明：讲师为什么扯这么远？
单元二 互联网是超级工具——改变空间与时间：扭曲效应
☆ 文明的内核
☆ 我们拥有什么——时间与空间
☆ 社会是人与人的关系，商业是人与人的交换——互联网都改变了
☆ 互联网扭曲了这个时代，而且是刚刚开始
单元四 我对互联网思维的理解与重新解读
☆ 君子务本——互联网的思维的本质不在它的应用，本理用三位一体才能真通
☆ 归零思维——回到原点，看一切本质，很多名词将成为历史（破万象生万法）；放弃一切，重新思考（所知障）
☆ 无常思维——变易与不易（易经聪明的核心）
☆ 日新思维——苟日新，日日新，又日新。日新月异；创新是优选的机会：组合与替代，颠覆与延展
单元三 互联网的影响才刚刚开始，一个时代来临了
☆ “人”的觉醒：从文艺复兴到微博微信；只有释放才能至善
☆ 主权时代到来：民主用这种方式实现？
☆ 巨人的觉醒——海尔与万达
☆ 现在，打破一切常规
讨论：从互联网的进化想象未来社会的样子：公司怎么运作？婚姻还会存在么？
单元五 “我”的醒悟与进化
☆ 念旧的70后与蓬勃的时代
☆ 从相信永恒到迎接变化
☆ 从“醒”开始，从心开始，从新开始
小结：这一次，真不是恐吓你
第二部分：迎接互联网时代——主动进化，避免淘汰
序：看几个例子——互联网到底改变了什么（图书、娱乐、零售。。。）
单元一 互联网时代，一切都变了么
☆ 哪些变了，哪些没变
☆ 重回商业的本质——以人为本
☆ 深入思考一下——人变了么？
讨论；佛家的启示；人的欲望会被放大，贪嗔痴，眼耳鼻舌身意，色声香味触法
单元二 互联网改造——商业模式是根本
☆ 再说几个互联网深度改造的行业
☆ 商业模式9要素，互联网改变了几个
☆ 核心是价值链——哪些还能变短
☆ 让我们做做拼图——现场举例讨论说明，我们该怎样进化
单元三 互联网改造——组织模式是保障
☆ 组织的本质
☆ 中小企业的组织特点
☆ 互联网时代组织变化的趋势与原理——几个典型企业的例子
☆ 老板的进化是组织优选的希望
☆ 企业文化如何应对新时代与新人类
单元四 互联网改造——用激励代替治理
☆ 工作为了什么？有钱有爱有梦
☆ 人才从来没有现在这么重要过
☆ 没有激励，不可能有治理
☆ 平台化、阿米巴、合伙人，，，都是一样的
单元六 专说阿米巴——传统企业组织改造的必由之路
☆ 从历史说治理——商鞅变法到包产到户，都是尊重人性、调动人的积极性
☆ 企业与人的关系——三人、三力、三心
☆ 互联网是个人主权时代——扁平化与自组织
☆ 阿米巴是终极治理——每个人都是企业家
单元七 大企业的觉醒——越传统企业越需要阿米巴
☆ 海尔的创客治理
☆ 腾讯的产品小组
☆ 谷歌的OKR
☆ 各种合伙人体制的核心——阿米巴
单元八 阿米巴改造的难点——治理是满变量，却是企业的决定因素
☆ 观念的改变甚至革命是阿米巴的前提
☆ 大企业的阿米巴如何不变成一团散沙——阿米巴之间的协同
☆ 不是不要战略——方向还是要有的
☆ 文化的力量将越来越重要——利益之后的东西，是什么在指引？
小结：要么进化，要么死去。未来属于那些在传统行业懂互联网的人。。。
附讨论议题：一、未来3-5，我的企业还会存在么？
二、我们企业需要进行哪些升级改造？
三、假如改造，我们还缺什么？
下一篇：互联网+企业如何进行转型
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