如何利用互联网电商去盈利

传统企业严冬未过，众产业面临生存困境，成本一路上扬似成死局，如何破解？ 传统行业不乏高性价比，但不擅长互联网时代的整合战略，品牌和销量一路走低，很终是恶性循环和亏损，总结了四大方案帮传统产业破局。 用社会布局完整的整合互联网下的整合营销和精准营销可提高传播力和口碑营销。 消费者成为消费主导者，传统营销手段成本高且到达率低，有技术防止传统团队的骚扰，客户购时变成多场景，购买流程变成“了解-搜索-关注-信任-购买-分享“的过程。利用社会营销手段整合营销体系和精准体系是企业转型的必然。整合营销基于社交系统下精准营销和高质量持续会员服务。有情怀的品牌传播、获得用户口碑，新客户来，老客户持续消费，还愁企业没有业绩吗？ 布局全渠道 互联网时代，很多行业客户向线上迁移，这点我们通过阿里逐年交易额就知道了，根据不同行业和特点布局全渠道是企业必然选择，线上线优势互补，线上可以突破线下空间和地理局限性，可以降成本，提效率，全渠道部署企业在不同渠道间相互引流，线上线下相互引流，可围绕用户通过异业联盟、线上分销等渠道和产品整合增加盈利点。 现阶段营销须从用户需求出发，利用社交关系网络，围绕特定话题，建立有效社群，形成高黏性品牌文化。能帮企业完成品牌文化的传播。 通过移动互联网+SCRM实现老客户的持续精准营销 基于互联网和社交网络让品牌企业与客户互动无处不在，将传统推销和骚扰转为贴心服务和精准营销服务，增加客户黏性和持续消费，帮企业和客户建立紧密连接。 新型CRM能有效与社交网络集成，利用社群力量进行运营和服务，建立深度用户情感，保持用户长期合作关系。 通过互联网实现移动化集约化治理传统企，可通过互联网将业务闭环实现信息化和智能化治理，实现效率提升、库存降低、应收款下降，这点在连锁型零售尤其重要。 综上所述，所有传统企业的转型势在必行，所有传统企业都可利用数字化、信息化、网络化让自己变得轻薄智快，才能提升利润，并锻造核心竞争力，进而向更深的互联网+转型。