产业互联网如何把握新机会

　　产业互联网并非巨头游戏，细分领域依然存在机会。处于行业头部的巨头们对于产业互联网的率先布局以及业已形成的优势让很多人简单地认为所谓的产业互联网其实是一个巨头的游戏，中小型的玩家没有参与的可能性。其实不然，虽然以BATJ为代表的头部巨头优势很多，但是，在细分领域里，我们依然需要专业的大S才能进行精准赋能，提升产业互联网时代的运作效率。

　　细分领域的专业化决定了头部巨头的局限性。虽然我们始终都无法否认头部巨头本身所具备的强大的优势，但是，这些头部巨头始终都是一个大而全的平台，他们只是会将不同行业的不同资源聚合在一起，但是并不会真正深入到每一个行业的内部，重新构建属于自己的全新业务体系。

　　这就让那些常年精耕在某个细分领域的玩家，尤其是以赋能型为主的玩家有了把握产业互联网时代发展新机遇的机会。凭借他们对于细分领域的长期精耕、精准把控和持续积累，他们明白这个行业当中的B端用户真正需要什么东西，他们真正明白细分领域的B端和C端无法精准对接的痛点所在，于是，在深度赋能逐渐成为产业互联网主旋律的时候，这些细分领域的专业化公司同样存在着诸多的机会。

　　细分领域的专业性决定了追求“大而全”的综合型平台不愿意并且不具备对行业深度赋能的可能性，这就为细分领域里那些真正可以给B端提供赋能的玩家提供了机会，通过他们的专业性赋能，对于B端用户的改造更加有效，而不再仅仅只是一个概念。从这个角度来看，在产业互联网时代，那些真正精耕行业的专业化的大型平台依然存在着巨大的机会。

　　细分领域本身的特质决定了头部巨头难以精准切入。同互联网时代仅仅只是简单地撮合和对接不同，当产业互联网时代来临，尤其是发展的重点从C端转移到B端之后，我们再去用互联网时代的“一刀切”的方式来进行流量的转化开始遭遇越来越多的困境。每一个行业都有它们独特的特质，假如让头部的巨头用“一刀切”的方式来进行B端的赋能，势必无法取得真正有效的效果。找到真正适合细分行业的赋能方式，成为决定产业互联网时代是不是真正有效的要害所在。