到底什么是互联网思维互联网思维的独孤九剑

　　今天想跟大家分享一下，到底什么是互联网思维？互联网思维已经成为了一个现代化企业的标配，当大家都在大谈互联网思维的时候，到底什么才是互联网思维呢？不要着急，先来看几个案例。

　　1、一个毫无餐饮行业经验的人开了一家餐馆，仅两个月时间，就实现了所在商场餐厅坪效第一名;VC投资6000万，估值4亿元人民币，这家餐厅是雕爷牛腩。只有12道菜，花了500万元买断香港食神戴龙牛腩配方;每双筷子都是定制、全新的，吃完饭还可以带回家;老板天天花大量时间盯着针对菜品和服务不满的声音;开业前烧掉1000万搞了半年封测，期间邀请各路明星、达人、微博大号们免费试吃……雕爷牛腩为什么这样安排?背后的逻辑是什么?

　　2、这是一个淘品牌，2021年6月在天猫上线，65天后成为中国网络坚果销售第一;2021年“双十一”创造了日销售766万的奇迹，名列中国电商食品类第一名;2021年1月单月销售额超过2200万;2020年，三只松鼠获得峰瑞资本（FREES FUNDD）3亿元投资。2021年4月21日，公司首次披露IPO招股说明书，拟登录深交所创业板。这个品牌是三只松鼠。三只松鼠带有品牌卡通形象的包裹、开箱器、快递大哥寄语、坚果包装袋、封口夹、垃圾袋、传递品牌理念的微杂志、卡通钥匙链，还有湿巾。一个淘品牌，为什么要煞费苦心地做这些呢?

　　3、第三个案例是小米，2021年小米销售额5亿元;2021年，销售额达到126亿元;曾数次成为国内手机行业的销量第一;位列国内互联网公司第四名，这家企业是小米。雷军说，参与感是小米成功的很大秘密。怎样理解参与感?

　　这三个企业虽然分属不同的行业，但又惊人地相似，我们都称之为互联网品牌。它们背后的互联网思维到底是什么?

　　1用户思维

　　互联网思维，很重要的，就是用户思维。用户思维，是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题。

　　作为厂商，必须从整个价值链的各个环节，建立起“以用户为中心”的企业文化，只有深度理解用户才能生存。没有认同，就没有合同。

　　这里面有几个法则：

　　法则1：得“屌丝”者得天下。

　　成功的互联网产品多抓住了“屌丝群体”、“草根一族”的需求。这是一个人人自称“屌丝”而骨子里认为自己是“高富帅”和“白富美”的时代。当你的产品不能让用户成为产品的一部分，不能和他们连接在一起，你的产品必然是失败的。QQ、百度、淘宝、微信、快手、小米，无一不是携“屌丝”以成霸业。

　　法则2：兜售参与感。

　　一种情况是按需定制，厂商提供满足用户个性化需求的产品即可，如海尔的定制化冰箱；另一种情况是在用户的参与中去优化产品，如淘品牌“七格格”，每次的 新品　，都会把设计的款式放到其治理的粉丝群组里，让粉丝投票，这些粉丝决定了很终的潮流趋势，自然也会为这些产品买单。

　　让用户参与品牌传播，便是粉丝经济。我们的品牌需要的是粉丝，而不只是用户，因为用户远没有粉丝那么忠诚。粉丝是很优质的目标消费者，一旦注入感情因素，有缺陷的产品也会被接受。未来，没有粉丝的品牌都会消亡。

　　法则3：体验至上

　　好的用户体验应该从细节开始，并贯穿于每一个细节，能够让用户有所感知，并且这种感知要超出用户预期，给用户带来惊喜，贯穿品牌与消费者沟通的整个链条，说白了，就是让消费者一直爽。微信新版本对公众账号的折叠处理，就是很典型的“用户体验至上”的选择。

　　用户思维体系涵盖了很经典的品牌营销的Who-What-How模型，Who，目标消费者——“屌丝”；What，消费者需求——兜售参与感;How，怎样实现——全程用户体验至上。

　　2简约思维

　　互联网时代，信息爆炸，用户的耐心越来越不足，所以，必须在短时间内抓住他!

　　法则4：专注，少即是多

　　苹果就是典型的例子，1997年苹果接近破产，乔帮主回归，砍掉了70%产品线，重点开发4款产品，使得苹果扭亏为盈，起死回生。

　　品牌定位也要专注，给消费者一个选择你的理由，一个就足够。