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  提起“互联网+”,也许你会想起第十二届**人民代表大会第三次会议上李大大提出的“互联网+”行动计划。那么“互联网+”到底是什么?简要说,就是互联网+某传统行业=互联网某行业,而这其中的实际效果绝不只是两者相加那么简单。

传统行业转型互联网+不能再停滞不前了1

  互联网+是趋势,传统行业该醒醒了!

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  如今,传统行业转型互联网的话题被越来越多的人提起,大家都想通过互联网这个平台为企业寻找突破口,近年的**互联网和移动互联网拥有**的市场,是一块**的蛋糕,很多企业都想尝试。

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  其实更多的传统行业正面对着深层危机,互联网走得太快,很多传统企业没法跟上来,早期的鸟有虫吃,千万要记住老祖宗的教诲!目前的互联网趋势势必会辗压一大批传统行业,不想出局就学会生存,让互联网成为你开疆扩土的利器吧。

  快速的互联网发展,使得大批传统企业跟不上节奏,而对待互联网的态度也显得无所谓,有一批传统行业经营者目前还是停留在朋友圈。比如笔者了解到的汽车行业,经销商渠道是个非常庞大的市场,很多经销商在物流、金融、供给链上表现的非常疲惫,且高成本的交易导致整个市场混乱,笔者认为整改汽车行业势在必行!而就在此前据圈内扩散,跳板网利用其大量经销商渠道,正在一步步改善这个行业,这是好事!

  传统企业与互联网有哪些点可以对接?

  对于“互联网+”,有人说,我们可以错过这个词,但不能错过这个时代。这是一个数据星球,我们的身边无不渗透在互联网科技,从手机手环到无人驾驶,我们的生活正在被互联网改变着。而传统行业与互联网有着一条鸿沟,这条沟不是由行业种类划分造成的,而是对如何利用数据资源造成的。传统行业该如何跨越这条鸿沟,是目前运营者们值得思考看待的问题。

  传统行业与互联网对接,首先要让自己成为互联网公司。大企业要利用技术核心,充分整合全球供给链关系,做有价值的组织者,通过市场分析,获取规模化发展,然后反向整合,利用有价值的资源反哺消费者,形成有效的正向价值观,保持企业健康发展。垂直领域则要专注自己的专长,成为领域中的佼佼者,能够为用户解决需求,为行业解决痛点,成为行业颠覆者。

  传统行业在转型过程中应坚持何种心态?

  众所周知,传统行业要转型成为互联网公司是非常困难的,做互联网公司,人才很重要,传统业务的人才在互联网业务中是需要被互联网人才加入的,所以传统企业家在做互联网企业转型时,必须发挥他们识人、用人和留人的能力。

  传统行业在互联网转型时喜欢病急乱投医,今天听说某某公司开始大力发展线上O2O、开发网络产品,明天又有人爆料某某公司重金挖了某某网站的市场总监、高级运营,却发现做出来的流量策划都是扯淡,全部都不是自己想要的。这是传统企业转型互联网企业的一大痛点!其实传统领域的企业家们缺乏一颗互联网的心,缺乏互联网精神、开放、平等、协作、分享认知。

  在目前互联网发展如此迅速的前提下,传统行业一定要转型,如目前火热的国内的在线教育平台,未来必有在校教育平台垄断整个市场,这大概也算李阳疯狂英语衰弱不再辉煌的一大原因吧!同样面对压力的还有新东方。传统教育企业假如不迅速整顿网络教育产业链,我想,不以时日一定会被其他企业所取代!

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