母婴单店因为运营经验和管理能力等问题造成的经营不善，seo快速排名软件,网站seo优化软件,百度seo优化软件,可以通过翻新的方式升级门店，按照Yomico的设计进行统一装修、改造。之后采购、运维都有Yomico专门的运营团队来负责。店主缴纳一定加盟费用，委托Yomico进行门店运营，参与后期分成。
除了卖货，李书全团队还想从服务上赋予母婴店铺更多的附加内容，于是决定将前期开发的SaaS系统应用于精细化的会员管理。他介绍，母婴店铺的客户模型大数据划分得非常细，涵盖怀孕1~9个月，宝宝出生的0~3岁各个阶段。比如，3个月的宝宝到第4个月需要换大一号尿片了，系统会提示导购，注意这部分消费人群，给他们免费发试用装进一步完成服务。
目前，Yomico已经在杭州铺设3家店铺，每家店在300平米左右，其中只有80~90平米用来销售，其余空间用来接入婴儿推拿、催乳师、宝宝洗澡等母婴服务。
李书全计划到今年年底在全国拓展50家门店，信息采集、评论采集、文章排版、明年在全国打造500家母婴小店，后期在店中开展更为多元的场景互动。未来，Yomico将基于社区母婴门店去经营整个母婴社群，利用母婴社区高粘性和高信任度的特点，把每一个门店转变为一个线下的流量入口。
模式跑通后，复制起来就快得多。李书全表示，团队改造传统小店有很大的优势。其底气来源于，他们用3个月时间，将浙江5000家母婴单店数据全部跑完，每家小店的门店构造、面积、改造潜力、老板的经营现状和潜在的顾客群体等数据都非常了解，团队对目标客户的把握非常精准。
如果您觉得 90后CEO获名创优品战投 改造线下母婴小店 这篇文章对您有用，请分享给您的好友，谢谢
文章地址：https://www.tianxianmao.com/article/online/3466.html
文章地址：https://www.tianxianmao.com/article/online/3466.html
