最近，苏宁云商在南京和万达共同发布了未来的发展战略，双方将展开多个领域的合作，张近东，王健林出席会议和发表演讲。
会上，张近东以马云的话展开演讲，他表示，下一步苏宁将着力发展线上和线下融合，布局实体店面，希望在为未来三年实体店面达到20000家，其中2018年将开5000家店
对于线上，张近东表示，从2009年开始，seo推广软件,seo快速排名软件,苏宁就开始了互联网转型的探索，目前也与多数企业建立了战略合作伙伴关系，其中，包括，与万达集团建立的针对商业业态的互联网化发展计划；与恒大集团建立的面向高端社区的深层次、全方位的智慧零售发展计划；以及与融创、万科、碧桂园等企业建立的各种差异化的智慧零售合作关系。
截至目前，苏宁转型已达8年之久，并在硅谷、南京、北京、上海、杭州等地建立了研发基地。
“苏宁在技术和人才方面的投入已高达数百亿，现有IT人员超过6000人，明年将拓展到1万人”，张近东表示。
巨大的投入也换来了新技术在零售业务中的落地。
数据云方面，苏宁目前正在为6000多家的企业提供数据云服务；金融云方面，苏宁金融今年交易规模将超过一万亿，并借助“苏宁银行”推出了面向小微商户的供应链融资和面向用户的消费信贷产品。
而在物流云方面，苏宁物流及天天快递拥有仓储及相关配套总面积628万平方米，快递网点近两万个，物流网络覆盖全国2810个区县城市，为苏宁易购70%的平台商户提供服务。
随后，王健林开始了“实体商业与新战略”的主题演讲。
据了解，万达与苏宁早在2015年就完成了战略合作伙伴的签约，本次也是王健林第二次为苏宁站台。
王健林在演讲中首先对各家的“零售策略”开了个玩笑，“今天张总（张近东）提出了一个“智慧零售”，那么中国互联网零售结合地比较好的四大企业，阿里提出了新零售、苏宁提出智慧零售、京东提了一个无界零售，下面我们就在看看马化腾在还有什么词。”
虽然各家有各家的策略，不过王健林将其都归为“零售”，他说这就是本质。
近年，网购对实体商业冲击依然有增无减，很多实体店生存困难，甚至出现倒闭。但作为实体商业的代表，王健林则表示，“万达实际上这些年受电子商务的冲击，我们自己体会是很小的。”
“我们最近五年开业的万达广场，客流、收入、租金，这三项核心指标，环比年均保持在6%以上。在2016年之前，我们每年最多开业25个，2016年和今年我们开业超过了18家万达广场，这两年的增速实际上是前两年增速的100%以上。我们的盈利也将从明年开始，预定到2019年以后，万达广场还会大规模地提速”，王健林表示。
而对于，万达为何会面对冲击“如履平地”，王健林讲述了万达的打法：
1.将自己定位为社交的生活中心，不能把营收作为目标，而是发挥生活、社交作用。
2.重复体验消费，只有到实物场景才能深刻体会到的体验式消费，网购永远无法替代。
3.增加文化配比，万达广场今后的文化内容占比将接近50%，零售比重进一步压到10%，这是未来商业中心发展的趋势。
4.线上线下融合，线上的融合首先是要推进万达广场智慧化、科技化管理。
5.万达和苏宁全面合作，围绕着苏宁来做其他的配套，吃喝玩乐等等，明年也将开展规模化的定制。
对于万达未来的发展策略，评论采集、文章排版、关键词组合、王健林在演讲中也有所透露，“万达广场将借助人工智能技术，使消费者更方便购物，尤其是针对中老年及对电子产品接受度低的客户群体”。
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文章地址：https://www.tianxianmao.com/article/online/3376.html
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