集团总裁兼兴记时尚CEO李伟表示，ASH在品牌升级后的销售目标是中国市场每家店铺能够实现平均每月单店销售额5成以上的增长。品牌方面还透露，目前全球线下业务约占6成，线上占比4成，中国市场线上线下相对平衡，整体业绩2018年同比成长50%以上，其中爆款老爹鞋1.0和近期推出2.0版已经不断推出新款，供不应求。
事实上，包括ASH的越来越多品牌应该已经意识到，文章排版、关键词组合、发布机,、上传刷新软件、万能采集、图片采集、友链管理,爆款效应并非其保持增长的核心原因。要想将爆款效应的期限不断延长，依靠的是品牌对自身文化的深度挖掘。作为在千禧年诞生的品牌，今年品牌恰好迎来18周年“成人礼”，也是通过升级进入下一篇章的合适节点。与努力追赶年轻趋势的品牌不同，ASH携带着千禧一代基因，是社交媒体和流行文化的原生受众，因此具有诸多先天性优势。
数据显示，2015年全球95后仅零花钱总量就高达400多亿美金，已与同一年中国投资者向欧洲和北美市场的投资额相当。而其父母投入在孩子身上的钱，则比孩子们零花钱的三倍还要多，约为1400亿美金。在中国，95后的群体规模已接近2.5亿人，和其他国家的同龄人相比，他们同样出手阔绰。95后每月花费大约1314元，在此基础上增加数百元，则几乎与2015年约1830元的全国人均水平可支配月收入相当。
据数据情报公司Gartner L2最近发布的一份名为“中国奢侈品营销KOL”的报告显示，平均年龄为18岁的TFBoys成员已成为奢侈品牌最有效的名人代言人，证明了爆款的辐射人群正在不断下移。
运动休闲这股风潮目前已势不可挡。在潮流文化、千禧一代、社交媒体等新兴事物的影响下，时尚产业正处于一个急速洗牌的阶段。对于ASH而言，2009年左右的爆发显然不是品牌唯一的辉煌期，属于年轻品牌的黄金时代才刚刚到来。
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