十多年前，人人网凭一己之力，开创校园社交的红火时代。十年后的今天，校园社交引发无数巨头涌入其中，这其中就有京东的身影。继去年推出大学生社交App“梨喔喔”之后，京东再次亮剑。
“梨涡”本来指人笑起来的时候脸上会有两个好看的笑窝，现在则是变成了京东校园社交APP的新名字。根据Tech星球报道，“梨喔喔”已在近日正式更名为“梨涡”，在多个方面有了全新的功能。
也许有人还不了解“梨涡”APP，按照它自己的介绍，这是一款由京东数科集团面向在校大学生的专属生活服务类APP，未升级前名为“梨喔喔”，在去年8月份推出，此番进行升级在原有社交功能基础上，添加了校园本地生活服务。
到底会是怎么样的升级，我们可以从APP中了解一切。
首先，在注册形式上，梨涡和以前我们接触到的校园社交相似，都是把用户范围圈定了在校园里面，但在注册方面并非需要用户一开始就实名认证学校等信息，而是需要输入手机号和手机验证码，并且会与京东账号同步注册。换言之，不管你现在是否还是一个学生，都能进入到梨涡玩一圈。
其次，在UI设计方面，梨涡整体采用淡绿色基调，比较清爽，不带任何累赘，或许是在贴合大学生用户简约风格的使用习惯。
再者，在具体玩法上，梨涡主要分为“你我”、“闲时”、“成长”“本地”四大块。
其中用户在注册完成之后，自动进入的是“你我”板块。和小红书又或者是微博在去年推出的绿洲相似，这一块主要是各种图文并茂的分享信息，有人分享化妆干活，有人则是来一段生活感想，顺带着的还会出现一个学校地址的定位，总体上是分享学生生活各种姿态。另外一边的“成长”则一个资讯类的入口，方便学生阅读各种信息，更像是给该APP加入了一个阅读功能。
当然，假如说上述两个板块只是校园社交的原有形态，那么后面要说的“闲时”和“本地”则是一种新奇的玩法。
以“闲时”为例，主打学生的兼职功能，学生在实名认证完成之后，便可参与梨涡发布的不同任务，可以赚取一定的生活费，这些任务主要分为测评、票选、调研等几个方面。尤其好玩的是，假如用户邀请好友来注册，有会一定的奖励金。看着大大的“5元现金奖励”总是让人想起了拼多多。
而另外一边的“本地”功能，意图非常明显，正是主打校园本地服务生活。点击该按钮进去，就会看到里面包含餐饮、商超、娱乐等多个方面，学生可自行组团或者单独购买都会有一定的折扣。以某家烤肉为例，学生用户可享受8.5折的优惠。简单理解，其实和美团、饿了么们主打的本地生活服务搬到了这里，只不过与外卖平台的大而全不同，梨涡直接圈定的校园用户。
综上可见，有兼职功能和生活本地服务是梨涡很大的特色之一。这年头校园社交层出不穷，但像梨涡这样创新的还不多见。就功能来看，这何尝不是京东布局本地生活服务的一次试水。
本地生活服务，这个表面上看起来不大性感的名词，其实正是和我们的生活息息相关。从我们很常操作的点外卖，再到美食、酒店住宿、生鲜配送、机票车票购买、闪送等，无一都是它的构成因素，当下种种无不在方便我们的生活。
但伴随着时间的推荐，本地生活服务江湖越发暗波涌动。原因很简单，一方面是用户需求不断提高，另外一方面是技术不断进步，在流量成本高昂的今天，各家都在酝酿各种大招磨刀霍霍向对手。
以阿里为例，今年3月8日之时，就把支付宝升级为数字生活开放平台，不仅主logo颜色变了，还在多个方面也进行了全方位升级。
而一旁的美团也是动作良多，无论是布局充电宝还是28分钟内配送华为P40，都表明了这个本地生活服务巨头都已经在扩宽它的边界，未来在更多领域里都将看到它的身影。
可见在当下2020年，本地生活服务商之间的战争已经不再是以前的细水长流，而是会覆盖到更多领域像汪洋大海，概括起来是向大而全去发展。
京东也一早在布局自己的本地生活服务。早在2020年之时，京东就已经推出了O2O生活服务平台京东到家，超市到家，外卖到家，品质生活、闪送等多个业务，目前已经覆盖到了北上广深等地的600多个县市。
回到京东此番动作来看，此次从校园社交本地生活服务做起，这更像是打开一个细分领域，类似拼多多从五环外市场开始崛起的逻辑相似。首先是确定一定的用户画像和具体的市场，避开了与群雄们发生正面交锋，由此可以在一块少人布局之地高速成长，尔后在羽翼丰满的情况下，再向其他领域发起冲击。
说到底，正是圈定了具体的目标用户，从小领域开始再向外慢慢扩散自己的领土。究竟应用场景在校园范围内，学生往往都有一定的消费需求，如此下来就有了一个强有力的流量入口， 关键在于如何把用户进行留存。
一个明显的信号，在本地生活服务市场，也许未来巨头们的打法一边会走向大而全，一边也会向细分领域进攻。
而这放到社交江湖上去看，这似乎也是校园社交的一次创新与破局。
“遥想公瑾当年，小乔初嫁了，雄姿英发”是苏轼形容周瑜壮年的春风自得，这放到校园社交身上，同样适用。
很早的校园社交，可以看到扎克伯格面向哈佛校园创立了Facebook，仅用了短短10个月的时间，用户量就突破了100万。随后这把风吹到了国内，2005年之时，王兴和王慧文、赖斌强联合创办了面向校园学生的“校内网”，由于主打实名认证等玩法，校内网很快红火起来。但受到多种因素影响，校内网很终被千橡集团收购，这其实就是人人网的前身。
人人网有多火，相信众多80后90后都有一定的印象。从它开始带起了一阵校园社交风尚，无数巨头都曾入局其中，企图分一杯羹，再到用户角度来看，只要输入自己的校园名称，就能找到自己的校友，活跃度非常之高，另外在资本层面，人人网也曾赴美，一片鲜花掌声之中，市值一度达到80亿美元，可以说风头一时无两。
可惜不知道从什么时候开始，校园社交逐渐熄火了，连带着也鲜少有人提及人人网的名字。即便是到了现在，也暂时还没有人能复制人人网当年的荣光。
深究其中原因，也是多方面的，很明显的便是流量难以变现的问题，平台们难以实现一个有力的循环。尽管一开始就是活跃在校园当中，有稳定的用户群体，但学生的需求还是在于社交，要如何把流量变现，并非易事。
所以，当梨涡有校园本地生活服务之时，更像是击中了一个痛点。比如和商家进行合作，不仅是为自己增强了用户粘性，也是面向商家提供了流量入口，为自己寻找到一个增收的渠道。
另外一方面，在校大学生本身就有巨大的社交需求，比如希望在同一个校园里，进行交友、学习指导、社团、考研、考证、求职等方面的交流。尤其是在兼职方面，不少学生都曾进行过兼职。因此梨涡有兼职这一功能，也刚好是补足了校园用户的需求。
总结起来，在社交本身基础上，有本地生活服务以及兼职等功能，进而便可形成一个校园社交的良性生态。对比以往很多校园社交平台还在社交方面下功夫，梨涡这次则是有了新思路，这表明校园社交依旧可以有新玩法。
这无不是在告诉我们，互联网高速发展行业的越发没有边界，不同领域之间也可以进行高度融合，也许就碰撞出不一样的火花了！
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