以前总有人问我，做淘宝能不能刷单呢？要不要跟平台小二搞好关系？我的问答是你看着办。中国提倡中庸文化，不能太作，也不能太右。做电商也是如此，不能太死板，也不能太投机。太死板，公司很难发展；太投机，公司风险很大。
很好的方式是守正出奇：走正道，出奇兵。守正道，可以让企业走的远，出奇兵，可以让企业走的更快。
什么是走正道。
一、产品能力。选择什么样的产品，保证产品质量、产品创新、漂亮的外观、高档的包装等。有好的产品，是一切的保障。但目前是产品过剩的年代，只靠产品好，很难赢得市场。
二、服务能力。线上服务有明确的要求，各种评分都是量化的。如客服、售后、物流等，还有各种评价，好评、差评等，都是对商家的考验。
三、运营能力。运营能力包括活动策划、数据分析、推广优化等能力，它是决定一个电商企业发展速度的 关键能力。有不少电商企业，因为一个大活动，销量太多，出现问题，从此一蹶不振。
四、供给链治理。企业规模稍微大一点，供给链就很重要。如商品周期、库存治理、成本控制等，当企业规模大到一定程度后，稳定而牢固的供给链便是很强大的核心竞争力。
五、团队治理。团队成员的积极性决定了企业工作的效率。团队治理是隐藏在企业背后的一只手，没有一个定式，但一定要重视。
这五项修炼，每一项都永无止境，在不同的阶段，他们的重要性都不一样，很开始重视产品和运营，等流量多了，就要搞好服务，激励团队；等公司规模大了，各方面都很重要，就要专人打理，专人负责。
那什么是出奇兵？既然是出奇兵，那么就没有定式。
电商要不要刷单？当然不能刷，但是在必要的时候需要有些手段。例如，在产品上新破零的时候，可以给某些老客户购物卷，让他们过来买。产品在竞争搜索位置的时候，根据流量不但也是必要的。
要不要利用小二资源上活动？有资源为什么不用呢？但假如需要花很多的精力去和小二拉关系，这件事就不要做了。
假如有热点事件，则可以产品借势营销。例如微信营销、直播合作、内容电商等，假如四面有这样的资源，或者刚好有这样的员工精通，那就抓住机会试试。但奇兵制胜，需要节制，不能痰多，一旦成功，就要快速撤退，不要恋战。
啰里啰嗦讲了这么多，感觉有点跑题，但是做任何事情，守正出奇都是很重要的，做淘宝也不例外。今天跟大家分享百万家店铺的推广思路。
一、宝贝上架时做足预备
2、在宝贝属性的选择上，以先精准、次长尾、再多的模式填写；切记不要因为麻烦而略去，假如这样，搜索系统也会将你略去。关于属性：类目属性对于搜索排名的影响一般分为两种情况：放错类目，这种情况下对于自然搜索的影响极大。
二级类目的热度选择，比如：“文胸”和“文胸套装”这两个子类目，把文胸套装的SKU放在“文胸”的类目下，效果会更好。这就是把两个词在全网的搜索热度做了一个比较。
3、直通车 关键词的质量得分和类目的选择有极大的关系。
2、关于 关键词的前后顺序，也就是紧密排列搜索规律、顺序无关搜索规律。经过多次测试得出的结果： 关键词的前后顺序基本没什么影响，或者说权重很小，小到可以忽略。至于之前有人一直在提到这个概念，大家不妨去测试一下，因为只有实践得出的结论才是真理。
3、标题断句和标点符号的试用。淘宝标题60个字符的限定，一定要用很优方案充分利用。一个汉字两个字符、标点和空格占一个字符。实践中得出：淘宝搜索的抓取规则全汉字是很好的，但是这样对于消费者的体验却是很坏的。
1、类目模型：商品发布时的类目和属性
2、文本模型：匹配商品标题中的对应 关键词
3、时间模型：根据时间原则匹配展现机会（即下架时间）
4、人气模型：评估消费者对产品的认可度
5、服务模型：统计分析卖家的服务质量
6、卖家模型：统计分析卖家的活跃度和店铺综合得分
7、价格模型：统计分析很优价格区间
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