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支付宝转型国美入驻京东流量战争下是扛关第一

李安嶙频道ChannelLi「ID:lianlinLee」:认为,这些都是市场在低迷之时的无线猜测,而很为重要的是:「人类的共同目标,与共识是,追求美好和幸福」,所以,相信在一切的力量之下,这一些能否被扭转。

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文|须佐Suanoo编辑|伊邪那美Izanami

出品|李安嶙频道ChannelLi「ID:lianlinLee」

很近,支付宝转型数字生活平台的新闻,和国美入驻京东的新闻,都引起了市场的不少关注,与分析。目前,属于是一个尤其阶段,有人说,2020年是世界秩序的重组之年,也有人说2020年是人类走向无限灾难之年的开端年。当然,对于这些事,李安嶙频道ChannelLi「ID:lianlinLee」,认为,这些都是市场在低迷之时的限猜测,而很为重要的是:「人类的共同目标,与共识是,追求美好和幸福」,所以,相信在一切的力量之下,这一些能否被扭转。

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在这一刻,全球金融科技巨头蚂蚁金服旗下的支付宝,转型数字生活平台,和此时已经步入亏损状态的国美,入驻曾经的竞争对手京东,都是拥有诸多看点。

1支付宝转型数字生活平台,生活>支付

2003年10月,支付宝诞生以来,支付宝在17年以来,不仅高效的打通了阿里巴巴零售系的支付流,而且还成就了全球金融科技巨头蚂蚁金服。而在过去的17年以来,支付宝的竞争对手甚少,微信支付与银联,与银行支付。所以,总体而言,支付宝的日子,一直以来都十分的不错,只有国民级的微信,与微信支付能够与支付宝进行正面交锋。

而目前来看,2020年的尤其之时,支付宝官宣新目标——做全球很大的「数字生活开放平台」,口号「支付就用支付宝」也变为了「生活好支付宝」。支付到生活,这个形态的变化,可以看出生活的流量,远远大于支付的流量。

生活>支付。

当然,具体上在李安嶙频道ChannelLi「ID:lianlinLee」看来,总体上支付宝并没有发生巨大的变化,而是通过产品的升级,连接到更多的商家,与场景。很为核心的是:未来3年支付宝将携手5万服务商,通过开放平台战略、数字经营赋能,帮助线下4000万商家实现数字化升级。

支付宝移动端新的生活服务板块,包括外卖到家、美食玩乐、酒店住宿、市民中心等,并基于智能算法为用户推荐喜欢的服务。

如此一来,支付宝在生活场景上进来了有效的扩充,流量的宽度变大。在这一个尤其的时期,支付宝很显然是在顺应变化和把握变化。首先,对于蚂蚁金服来说,支付宝是重大的收入来源,其次,对于支付宝来说,唯有不断的扩大板块和场景,才能够有效的狙击美团和腾讯不断发力的生活服务和场景。

因此,对于支付宝来说,此举对美团和京东以及腾讯,都是有十分重要的影响,甚至是携程。

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2国美入住京东,生存重压下的相融共生

不得不说,这一次国美做出的动作,令人称赞。因为,国美曾经是线下商业零售的开拓者,创始人黄光裕曾经是中国首富,国美系的过山车式的发展轨迹,令人唏嘘,又令人敬畏商业世界的快速变化。

在过去以来,商业零售的江湖被阿里巴巴、京东、苏宁易购所盘踞;国际市场有亚马逊;新锐方阵有拼多多;垂直领域还有数千个社交电商品牌。可以说,中国的零售世界的每一个维度,都被品牌所占据。因此,对于国美而言,这一切都不容乐观,很为 关键的是,在资本市场国美股价长期低迷,市值已到冰点,在财报数据上,国美已经不值得分析师进行分析。

亏损,已经让国美进入重压。曾经的辉煌不在,而世界风云变幻。所以,国美开始用他创始人信仰的李嘉诚的那一句话:「商者无域,相融共生」来指导其发展,与拼多多进行连接,与京东进行合作,这些都不是国美的低头行为,而是国美打破原有的优越感,寻求变化的 关键所在。

根据国美的说法是,目前,国美正在采取三端合一渠道战略,即国美App+国美美店+国美线下门店实现打通。不过,国美仍需要面对现实:从财报数据来看,2021年上半年,其线上线下交易总额为721.9亿元,同比仅增长了1.8%。“

与拼多多合作,入住京东,这是国美在外部渠道的扩展方式。究竟,国美有自己擅长的领域,对于品牌商而言,给予国美的相关渠道定价,也有品牌商的体系战略。因此,国美入住京东,可以说是对于京东和国美来说,都是一件不错的事,对于品牌商来说,或者也完全可以理解。

此时,无论如何评价国美,其实意义都不大,商业世界的合作是利益优先,而不是沉溺于冷战。国美曾经视京东为竞争对手,双方曾经激烈交火,然而,这些都是历史。

现实是情况是,世界趋势不明朗,秩序正在重组,因此,在这个尤其时期,进行抱团,可以说是一件不错的事。

3秩序重组之时,商业巨头与富豪动荡

有预言家语言,2020年是美国帝国走向崩溃之年,而在3月13日,全球前15大富豪一夜财富蒸发464亿美元,伯克希尔哈撒韦公司首席执行官沃伦·巴菲特(WarrenBuffett)损失68亿美金,这些富豪在2020年至今,他们的财富已经共减少2129亿美元。

美股的动荡触发全球股东暴跌,此时,疫情正在全球爆发。可以说,2020年秩序重组或者已经悄然开始。这一切,都在发生重大的变化。

危与机论,在此时很难以有效的进行转化,因为线下的活动目前被限制,而线上由于资本市场的下滑,导致线上也萎靡不振。

这就是目前的商业大环境,商业巨头开始动荡,富豪的财富大面积缩水。因此,对于中国零售和科技来说,很为重要的是——扛关。

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